E procurent

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  • Publicado : 6 de septiembre de 2012
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1. ¿En términos generales, cómo es el proceso de compras del negocio?
* Crear la necesidad por medio de estudios de mercados implementando paginas virtuales que permitan acceder a informaciónnecesaria del cliente
* Selección de proveedores (al mejor postor mejor la venta)
* Una vez el cliente encuentra sus proveedores y al precio que buscan se hace la solicitud recepción de pedidoshace el proceso de facturación y su pago
* Si el cliente se encuentra satisfecho con la compra lo mas seguro es que este proceso se repita con el mismo proveedor y obviamente utilizando mas susservicios o adquiriendo mas productos

2. ¿Cómo es el flujo de información de la empresa con sus proveedores?
* Son con tiempos reales de la misma manera al información es real y consistentepermitiendo que los cambio se conozcan en el momento de ejecutarlos
3. ¿La información llega a tiempo? ¿Existen problemas de abastecimiento por motivos de problemas en la información?

Ese esel objetivo que la información se puntual en tiempos reales y que respecto a los problemas de abasto el cliente cuente con una gestio de inventario y producción absequible del mismo modo el proveedorconoce las necesidades reuqerimirntos y especificación solicitada por los compradores y de este modo Procesamiento automático de información en el momento de utilizar el material en producción.4. ¿Existe algún proceso redundante al comprar materiales y recursos para la operación?

5. ¿Existen problemas con el inventario de materiales y el de productos terminados?

Se es claro que seestablecen fecha con los proveedores de acuerdo a los tiempos de producción esta calendarización permite saber que productos están disponible el proveedor debe suministrar información de losinventarios reales y actualizados de cada uno de
los productos y tener Procesamiento automático de información en el
Momento de utilizar el material en producción.

6. ¿Cómo podría mejorarse el...
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