F.Taylor, A. Maslow Y P.Drucker

Frederick Winslow Taylor (1856-1915)
Ingeniero mecánico de origen estadounidense, creador de la organización científica del trabajo.
En su época, Taylor observo que en las empresas no existíanestándares laborales, porque a los empleados se les asignaban tareas sin importar que tuvieran habilidades o aptitudes para desempeñarlas, además la manera en cómo los trabajadores realizaban laproducción era muy ineficiente. Taylor decide aplicar el método científico al trabajo de los obreros con el fin de encontrar la mejor forma de realizar el trabajo y para mejorar la eficiencia en la producción.Establece cuatro principios de administración que ayudan a la prosperidad de los trabajadores y gerentes:
1. Desarrollar una ciencia para cada una de las operaciones del trabajo para remplazar elantiguo método utilizado.
2. Seleccionar científicamente a los trabajadores, brindarles capacitación, enseñanza y adiestramiento para desempeñar sus funciones.
3. Colaboración con los empleados,para asegurarse de que el trabajo se realice de acuerdo con los principios de la ciencia que se ha desarrollado.
4. Dividir el trabajo y las responsabilidades de forma casi equitativa entre laadministración y los trabajadores.
¿Por qué le sirven al ejecutivo moderno las aportaciones de Taylor?
Porque al emplear estos principios, el ejecutivo puede lograr la eficiencia en la produccióndesarrollando procesos donde se optimice el tiempo y la manera de ejecutar cada tarea; también puede lograr la eficiencia del trabajador, asignándole adecuadamente su trabajo, las herramientas y el equiponecesario para desempeñar sus funciones.

Abraham Harold Maslow (1908-1970)
Psicólogo estadounidense, impulsor de la psicología humanista y creador de la teoría de la jerarquía de lasnecesidades.
La base de la investigación y pensamiento de Maslow a lo largo de su vida fue sobre la salud mental y el potencial humano. En su teoría “jerarquía de las necesidades” Maslow propuso que dentro...