H&m Group , y su exitoso crecimiento En china

1) En la planificación de una empresa, se analiza el comportamiento pasado de esta, donde resalta la evolución que tuvo entre los años 2004 y 2006:


De acuerdo a lo anterior, le solicitan aud. que conteste lo siguiente como miembro del departamento de análisis de la empresa:
a) ¿Cuáles son las causas de la evolución de la empresa en términos económicos y como resultado para sus dueños?c) Una solución para mejorar en el 2007 que se inicia, sería llevar a cero o positivo, el Resultado extraoperacional.

Pauta:

1.-
RESP:
1) BAJA el ROE y el ROA producto de una fuerte bajaen el margen Neto, por efecto de una fuerte baja del resultado Extraoperacional, dado que el MG Operacional baja pero en un menor grado. Otro factor es la baja de la rotación

2.- Una solución paramejorar en el 2007, sería llevar a cero o positivo, el Resultado extraoperacional.
Efectivamente, ya que el margen final baja abruptamente siendo que el MG Operacional baja en una menor proporción,por lo que el aumento de los Gastos o Egresos Extraoperaciones, es la principal causa de la baja del ROE y ROA.

2) Con los siguientes EEFF de esta empresa al 21/12/08:Nota:
- Los Dividendos Preferentes pagados del 2005 fueron de MM$ 1.665.
- Los accionistas comunes tienen 100.000 acciones en circulación

De acuerdo a lo anterior se pide:
1) Determinar siefectivamente, sus ventas de equilibrio Financiero son menores a sus ventas de equilibrio operacional.
Resp:
-Siempre las ventas de equilibrio operativo son menores a las de eq. Finaniero.
-En númerossería:
Escenario Normal
 
0,224 Vtas-8304=0
 
37.093
Vtas Eq.Oper.

 
Vtas Equil Financiero
Vtas
46.879
Cto vtas
 
Margen Contribución10.495
Costos Fijos
- 8.304
BAIT
2.191
Gastos Financieros
- 185
Ingresos y Egresos Extraordinarios
 
BAT
2.006
Impto. Renta
-...