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1- Defina con detalles la propuesta de valor única de H&M (Con sus palabras sin transcribir información del caso)
R: La propuesta de valor de H&M se centrafundamentalmente en entregar moda y calidad al mejor precio, preocupándose también en crear un diseño sustentable. Por otra parte el aspecto de la expansión, con sus 325 tiendas y 3000 establecimientos de lacompañía en 52 países que cuenta la marca. Así también, para ellos es fundamental contar con eficiencia en cada paso de sus procesos y finalmente tener una sólida posición financiera. Sus productosinspirados a un gran segmento de la población, desde niños a adultos, tienen como tema común el gusto por la moda y divididas en secciones de los sectores ya nombrados.

2- Defina la Estrategia desegmentación de Mercados implementada por H&M. Fundamente su respuesta.
R: La estrategia de segmentación de H&M es diferenciada ya que sus productos presentan una amplia gama de variedades desde niños hasta elmás adulto, divididas en hombres mujeres y niños, en distintos tonos, largos, anchos, texturas y con una anticipación y renovación de ropa, calzado y accesorios los cuales imponen en el retail devestuario

3- Defina la Estrategia de Cobertura de Mercado implementada por H&M en Chile. Fundamente su respuesta y aplique Matriz de Abel para graficar la decisión.
R: La estrategia de coberturaimplementada por H&M es especializado al cliente ya que se especializa en una categoría de clientes, es decir hombres mujeres y niños presentándose con una gama completa de productos (vestuario y calzados) ypreocupados de brindarles la mejor calidad en productos y moda a el mejor precio posible
Funciones
Zapatos CalzadoTecnologías Pantalones Ropa
Poleras Accesorios
Vestidos
Aros Mujeres
Grupo de clientes Hombres
Niños


4- Defina la Estrategia y Tipo de...