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ESTUDIO DE CASOS :
EXPERIENCIAS EN LA GESTIÓN DE
RECURSOS HUMANOS EN SALUD

DIRECCIÓN GENERAL DE
FORMACIÓN Y PERFECCIONAMIENTO



MINISTERIO DE SALUD
Dr. Carlos Vallejos Sologuren
Ministro de Salud
Sr. Diego Blas Fernández Espinoza
Viceministro de Salud
INSTITUTO DE DESAROLLO DE RECURSOS HUMANOS
Dr. Luís Alberto Huarachi Quintanilla
Jefe Institucional del IDREH
Dr. Pedro Díaz Urteaga
Sub-JefeInstitucional



ESTUDIO DE CASOS: EXPERIENCIAS EN LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN SALUD

Catalogación hecha por el Centro de Documentación del Instituto de Desarrollo de
Recursos Humanos -IDREH
Ministerio de Salud

Estudio de casos: Experiencias en la Gestión de Recursos Humanos
en Salud. Perú - Ministerio de Salud - IDREH - Dirección General de
Formación y Perfeccionamiento.
1ª edición -Lima: Instituto de Desarrollo de Recursos Humanos, 2006.
138 PP
Serie Bibliográfica Recursos Humanos en Salud Nº6
Hecho el depósito legal en la Biblioteca Nacional del Perú Nº 2007-02108

© Ministerio de Salud, Instituto de Desarrollo de Recursos Humanos, 2006
Av. Jorge Basadre 990 San Isidro, Lima - Perú
Central Telefónica: 442-2010 / Fax: 440-5871
Correo Electrónico: capacita@idreh.gob.pe
PáginaWeb: www.idreh.gob.pe
Produccion Gráfica: Fundación Universitaria Iberoamericana - FUNIBER


Dr. Carlos Vallejos Sologuren
Ministro de Salud
Sr. Diego Blas Fernández Espinoza
Viceministro de Salud
Dr. Luis Alberto Huarachi Quintanilla
Jefe Institucional del IDREH

Formulación
Dr. Juan Matzumura Kasano
Elaboración de guía didáctica del Docente / Facilitador
Dra. Irma Carrasco Meza
Miembro del EquipoTécnico de la Dirección General de Formación y Perfeccionamiento
Apoyo Técnico
Dr. Rolando Victor Guerrero Medina
Director General - Dirección General de Formación y Perfeccionamiento
Revisión
Dr. Darío Concha Andía
Colaboración
Sr. Enrique Valdez Betalleluz
Diagramación e Impresión
Imagen Publicidad y Comunicaciones E.I.R.L.



PRESENTACIÓN
A diferencia de otros sectores en salud, los recursoshumanos definen los servicios que serán
producidos; cuándo y dónde y en qué cantidad serán consumidos, y en consecuencia es
factible de determinar cuál es el impacto que tendrán dichos servicios sobre la condición de
salud de las personas, por todo ello el recurso humano tiene que contar con una solvencia
técnica, científica y ética conceptualizados en competencias.
Consciente de estaresponsabilidad, dentro del marco de la descentralización como proceso
en curso, el IDREH ha decidido impulsar el rol que le corresponde en la orientación y la
regulación efectiva del desarrollo de una nueva gestión de los RR. HH del sector salud en los
ámbitos nacional, regional y local con un enfoque participativo de los actores involucrados.
En tal sentido el IDREH ha elaborado 08 estudios de casos apartir de experiencias reales
en la gestión de recursos humanos para ser utilizadas en fases presenciales del aprendizaje
como herramienta pedagógica para el desarrollo de capacidades para gestión del trabajo de
los gestores de recursos humanos.
El estudio de caso es un método de aprendizaje acerca de una situación compleja; se
basa en el entendimiento comprehensivo de dicha situación el cual seobtiene a través
de la descripción y análisis de la misma, que es tomada como un conjunto y dentro de su
contexto.
Los estudiantes desarrollan mejor sus capacidades mentales evaluando situaciones reales y
aplicando conceptos nuevos y empleando aquellos ya establecidos a situaciones novedosas.
Por tanto, los estudiantes que utilizan este método estarán mejor preparados que los que sólo
hayan aprendidode memoria los conceptos existentes.
El desarrollo de capacidades del Gestor de Recursos Humanos debe realizarse a través
del descubrimiento personal, especialmente la capacidad para analizar problemas y tomar
decisiones. Desde esta perspectiva, los casos que se presentan describen acontecimientos
en variados procesos de la gestión del trabajo que sucedieron en diversas realidades. No
pretenden...