I,II,III
1.- ¿Cuál es la relación entre la función administrativa del control y las Auditorias?
2.- Antes de iniciar una Auditoria administrativa esnecesario definir 3 cuestiones, ¿Cuáles son?
3.- ¿De qué depende la frecuencia de la Auditoria administrativa?
4.- Para recopilar la información necesaria para la Auditoria se aplicanentrevistas y cuestionarios. Describa brevemente en qué consiste cada uno.
5.- Dé su propia definición de Auditoria administrativa ó escoja cuál de las definiciones le parece máscorrecta y diga porqué.
PREGUNTAS DE AUTOEVALUACION
1.-¿Qué ventajas tiene el realizar una auditoría administrativa en las organizaciones?
2.-¿Porqué es importante que lainformación administrativa que se da a la alta dirección sea evaluada?
3.- ¿Qué argumentos utilizaría si fuera un auditor administrativo para convencer a un cliente potencial de que suempresa necesita una Auditoria administrativa?
4.-¿Por qué cree usted que sea más común aplicar la Auditoria financiera que la administrativa en la mayoría de la empresas?
5.-Describa la relación entre la planeación y el control.
PREGUNTAS DE AUTOEVALUACION
1.- Si la auditoria administrativa se aplica por separado a las distintas áreas funcionales deuna organización, ¿cuáles serían sus componentes?
2.- ¿Cómo se puede aplicar la Auditoria Administrativa dentro del proceso de Administración Estratégica de una organización?
3.-¿Por qué cree usted que la evaluación de las estrategias se ha vuelto más importante recientemente?
4.- ¿En qué parte del Desarrollo Organizacional podría usted aplicar losconceptos de Auditoria Administrativa y cómo?
5. ¿Por qué se recomienda que las Auditorias para un Sistema de Calidad las lleven a cabo personas ajenas a la empresa auditada?
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