Liderazgo y Gestión de Personas

Liderazgo y Gestión de Personas
El nuevo empresario del s. XXI: el líder Coach – por Peter Drucker.
"Este nuevo siglo por fin ha traído el protagonismo a las empresas de una figura principal: laspersonas"
Este protagonismo se está acentuando porque vivimos circunstancias de cambio que jamás se habían dado en la historia. Como empresarios, nos enfrentamos a un entorno hiper-competitivo, dondela tecnología se halla al alcance de todos; donde la copia y mejora de productos y servicios por parte de otros es una constante, y donde el cliente cada vez tiene más información y es más conscientede su poder de elección.
Por ello, y al final, nuestras empresas se desmarcarán, despuntarán y tendrán un éxito duradero básicamente por un factor principal: las personas que las componen.
Quesepamos generar una atmósfera donde éstas puedan liberar el talento que lleven dentro, la creatividad, las soluciones a problemas, las ideas, el entusiasmo, va a ser la responsabilidad más grande de unempresario y líder del siglo XXI.
Porque ni el entusiasmo, ni la lealtad, ni la implicación se compran: se ganan. ¿Y cómo podemos ganar todo esto, que ya es imprescindible?
Cambiando y mejorandonuestro modelo de dirigir personas, de liderar: convirtiéndonos en líderes- coach.
El Coaching es una manera de enfocar y generar el mejor rendimiento de las personas, teniendo en cuenta su potencial
Poreso, nuestro modelo debe cambiar: de juzgar a un trabajador por lo que ha hecho, a considerar lo que podría llegar a hacer. Todos conocemos personas que en su trabajo no rinden, pero… ¿quiere estodecir que esa persona fuera de su trabajo no hace cosas bien, no se implica, no resuelve? Lo más seguro es que en muchas parcelas de su vida sí lo haga.
Y a nosotros nos toca como líderes empresarialsaprender a generar esas condiciones que hagan que las personas QUIERAN, con mayúsculas.
¿Cómo? Básicamente adoptando tres puntos de vista:
Tomando conciencia de qué estamos haciendo, cómo lo...