M TODO DE RELACI N BENEFICIO COSTO

MÉTODO DE RELACIÓN BENEFICIO COSTO

Introducción. 3
Evaluación por relación beneficio/costo. 3
Evaluación por relación beneficio/ costo. 3
Proyectos del sector público. 5
Proyectos del sector público. 5
Características de proyectos tic en el estado.5
Gobierno. 5
Tecnológicos. 6
Gestión. 6
Métodos básicos para evaluar los proyectos. 6
Análisis beneficio/costo de un solo proyecto. 7
Cálculo debeneficios positivos y negativos y de costos para un proyecto único.8
Método de la razón convencional8
Método de la razón modificada. 9
Selección de alternativas mediante el análisis B/C incremental11
Análisis de valor presente. 11
Punto de equivalencia. 11
Técnicas de optimización. 12
Análisis B/C incremental de alternativas mutuamente excluyentes. 12
Conclusión. 14




Introducción
Este temaexplica la evaluación y comparación de alternativas con base en la razón beneficio/costo (BK). Aunque algunas veces este método se considera complementario, ya que se utiliza corrientemente en forma conjunta con un análisis de valor presente o valor anual, es una técnica analítica que todos debemos entender. Además de su uso en los negocios y en la industria, el método B/C se utiliza en muchos proyectosdel gobierno y de obras públicas para determinar si los beneficios esperados constituyen un retorno aceptable sobre la inversión y los costos estimados.

En este tema se estudiará lo que es un proyecto del sector público, las características de dicho tema, así como las áreas que engloba.

Se analizarán los beneficios y costos de un solo proyecto, explicando los beneficios positivos, negativos ycostos que se debe tomar en cuenta para poder hacer un análisis.
Se mencionaran las diferentes alternativas mediante el análisis incremental, y por último se explicará el tema análisis b/c incremental de alternativas mutuamente excluyentes.

Objetivos de aprendizaje

Entender la forma de evaluar un proyecto y de comprar alternativas utilizando el método de la razón beneficio/costo.

Evaluación porrelación beneficio/ costo
El método B/C se utiliza en muchos proyectos del gobierno y de obras públicas para determinar si los beneficios esperados constituyen un retorno aceptable sobre la inversión y los costos estimados.
El problema general de decisión es usar los recursos disponibles de tal manera que se maximice el bienestar general de la ciudadanía.

Este concepto controla la deseabilidadeconómica de utilizar los recursos.

Los gobiernos federal, estatal y local se han apoyado en métodos que de alguna manera miden cuantitativamente la deseabilidad de programas y proyectos particulares. De estos métodos el más utilizado es conocido como el análisis beneficio – costo.

Se debe asumir un punto de vista que incluya todas las consecuencias importantes del proyecto que se considera, noolvidando todos los alcances e implicaciones de dicha alternativa. Teniendo así un verdadero beneficio social.

Debe tenerse un punto de referencia para evaluar las diferencias reales de hacer o no el proyecto.
Los objetivo de bienestar social (económicos, ambientales, seguridad, cultural, etc) pueden evaluarse en términos monetarios.

Es importante tomar en cuenta una tasa de interés competitivacon las actividades privadas.

Los criterios con los cuales la empresa privada evalúa sus actividades son marcadamente diferentes de los que se aplican en la evaluación de las actividades públicas o sociales. En general, las actividades privadas se evalúan en términos de ganancias mientras que las públicas se evalúan en términos del bienestar general, como se expresen colectiva y efectivamente. Esnecesaria una base para evaluar las actividades públicas con el fin de entender las características de las agencias gubernamentales que las patrocinan.

El análisis de costos desempeña un papel crucial en la economía administrativa, debido a que todas las decisiones requieren una comparación entre el costo de una acción y sus beneficios, para entender mejor la relación entre beneficio y costo se...