R&R repetibilidad y reproducibilidad

HERRAMIENTAS PARA SEIS SIGMA:
CONTROL ESTADISTICO DE CALIDAD.
Unidad 1. Capacidad del proceso
Liliana Recchioni

Unidad 1: Capacidad de Procesos.

¿Cómo anda nuestro proceso?
¿Tiene especificaciones el proceso?
¿Qué medida calcular para ver esa capacidad?
Tenemos un nuevo producto, ¿Cómo calcular las
especificaciones de ese nuevo producto?
Unidad 1
1.1. Indices de capacidad paraprocesos con doble especificación
1.2. Procesos con sólo una especificación
1.3. Indices de capacidad a largo plazo Pp y Ppk
1.4. Indice de capacidad para variable por atributos
1.5. Estimación de los índices de capacidad mediante intervalo de confianza.
1.6. Diseño de tolerancias (especificaciones de un nuevo producto).
1.7. Estudio integral de capacidad.

Unidad 2: Herramientas básicaspara seis sigma.

Si hay problemas en la capacidad del proceso:
¿Cómo detectar las principales causas de problemas en
la producción?
¿Qué herramientas permiten analizar las causas de
variación?
¿Existe algún gráfico que facilite el análisis de relación
entre características del producto?
Unidad 2
2.1. Diagrama de Pareto.
2.2. Estratificación.
2.3. Diagrama de Ishikawa.
2.4. Lluvia deideas.
2.5. Diagrama de dispersión. Matriz de dispersión.
2.6. Multivary.

Unidad 3: Gráficos o cartas de control.

¿Qué herramientas utilizar para controlar los
procesos?
¿Cuándo se produce una variación considerable
en el proceso?
¿Cómo construir una gráfica de control para una
característica cuantitativa del producto?
Unidad 3:
3.1. Causas comunes y especiales de variación.
3.2.Cartas de control
3.3. Cartas media y R.
3.4. Cartas media y S.
3.5. Interpretación.
3.6. Indice de inestabilidad.

Unidad 4: Cartas de control para atributos.

¿Cómo se controla la cantidad o proporción los
defectuosos en un lote?
¿Cómo se controla la cantidad de defectos por
unidad de un producto?
Unidad 4:
4.1. Cartas p y np.
4.2. Cartas c y u (para cantidad de defectos).
4.3.Interpretación y operación de un gráfico de control.

Unidad 5. Estado de un proceso: capacidad y
estabilidad.

¿Cuáles son los estados de un proceso en cuanto
a la capacidad y estabilidad?
¿Cuáles son las estrategias de mejora para los
diversos procesos?
Unidad 5.
5.1. Estado de un proceso.
5.2. Estrategias de mejora.

Unidad 6: Calidad de mediciones (repetibilidad yreproductibilidad)

¿Cómo anda el sistema de mediciones?
¿Es preciso?
¿Se deben hacer ajustes en los instrumentos de
medición?
Unidad 6: Calidad de mediciones (repetibilidad y reproductibilidad)
6.1. Precisión y exactitud
6.2. Repetibilidad y Reproductibilidad (RyR)
6.3. Método ANOVA para analizar la calidad de mediciones.

Unidad 7: Muestreo de aceptación.

¿Cuántos elementos muestrear paracontrolar la
entrada de nuestros materiales?
¿Cómo armar un plan de muestreo?
Unidad 7:
7.1. Tipos de planes de muestreo.
7.2. Variabilidad y curvas características (CO).
7.3. Indices de calidad para los planes de muestreo de aceptación. (CPS o
AOQ. ATI)
7.4. Diseño de un plan de muestreo simple con NCA (AQL) y NCL (LQL)
específicos.
7.5. Muestreo de aceptación por atributo. Militar Standard105D.
7.6. Muestreo de aceptación por variable. Militar Standard 404.

Segunda Etapa
Unidad 1: Capacidad del Procesos.

Unidad 1: Capacidad de procesos.
1.1. Indices de capacidad para procesos con doble
especificación
Capacidad del proceso.: Es la medida en que las
variables de salida de un proceso cumplen con sus
especificaciones.

Valor nominal= N
Especificación inferior = EIEspecificación superior=ES

Indice Cp
Es el índice de capacidad potencial del proceso, se
define de la siguiente manera.

ES  EI
Cp 
6
Pensemos juntos.. ¿Porqué esta fórmula?
 Es la variación estándar del proceso.
Según la normal entre ±3  se tiene el 99,73% de los
valores de una variable
Se compara la variación tolerada sobre la real.

Si la variable no es normal hay una opción...