T 9 Seleccic3b3n De Personal

SELECCIÓN de
PERSONAL

Lluís Codinas

SELECCIÓN de PERSONAL
• OBJECTIVOS:
1.- Saber aplicar la estrategia adecuada
para el reclutamiento
2.- Conocer y saber aplicar un proceso
de
selección
3.- Cómo aplicar el marketing directo

SELECCIÓN de
PERSONAL
• ¿Qué es?
La búsqueda del perfil profesional que
mejor se adecue a las características de la
empresa y al propio puesto de trabajo.
• ¿De dóndepartimos?
1.- Valoración de puestos de trabajo
2.- Descripción perfil profesional:
(profesiograma)

SELECCIÓN de
PERSONAL
S
E
L
E
C
C
I
Ó
N

Fases

RECLUTAMIE
NTO
PRESELECC
IÓN
NÚCLE
O
POSTSELECC
IÓN

Búsqueda del candidato
idóneo
Caso: Anuncio
Criterios para buscar CV
adecuadas
Caso: Carta presentación y
CV
Técnicas de selección a
utilizar
Caso: Entrevista
Decisión y comunicación
AcogidaSELECCIÓN de
PERSONAL
• Objetivo:

RECLUTAMIENTO

Busca conseguir el máximo de candidatos
válidos

Dónde

Cómo

Qué

Fuente de
Externa
reclutamiento Interna
Anuncios
Servicios
Canal
externos
Webs
Mensaje

Técnicas de
comunicación

SELECCIÓN de
PERSONAL
• Fuentes del reclutamiento:


INTERNAS: búsqueda de candidatos dentro
de la empresa.

VENTAJAS
Menor coste
económico
Fiabilidad
Motivación

TIPOS DEFUENTES
Rotaciones
Promocione
s

SELECCIÓN de
PERSONAL








Externas: búsqueda de candidatos
ajenos a la empresa.
Bolsas de Trabajo centros de formación.
Anuncios prensa fin de semana.
Portales on-line.
Consultoras RRHH.
EETT.
INEM.

SELECCIÓN de PERSONAL
• Canal/mensaje: ANUNCIO
Imagen

Tamaño suficiente
Encabezado atractivo
Identificación empresa

Contenid
o

Estilo de acuerdo alpuesto
Redacción clara y explícita
Destacar requisitos y aspectos
valorables
Destacar aspectos motivacionales

Eficacia

Fecha de publicación
Determinar forma de contacto

SELECCIÓN de
PERSONAL
• Canal/Mensaje: ANUNCIO

Encabezado atractivo
Nombre del puesto
Función
Definición del perfil con los requisitos y
aspectos valorables
Aspectos motivacionales
Forma de contacto

SELECCIÓN de
PERSONALPRESELECCIÓN
• Objetivo:
Filtrar currículums :




Candidatos adecuados
Candidatos eventualmente adecuados
(reserva)
Candidatos inadecuados

 ¿Cómo filtrar?
 Carta de presentación
 Currículum
 Entrevista telefónica de contacto

SELECCIÓN de
PERSONAL
PRESELECCIÓN
Carta de presentación

SELECCIÓN de
PERSONAL
PRESELECCIÓN
Currículum

SELECCIÓN de
PERSONAL
• Carta de presentación:


Demandalaboral



Auto candidatura

SELECCIÓN de
PERSONAL

Nombre Empresa
Referencia
Atención Sr./Sra.
Dirección
CP y Población
Apreciado/a Sr./Sra.xxxxxxxxx
Les escribo en relación a la demanda laboral publicada en el diario xxx, Domingo
xxxx,
xx de xxx, en el que solicitaban un técnico de producto turístico.
 
Por mis estudios universitarios de Turismo, las prácticas realizadas, mi experienciaprofesional y mi desarrollo de competencias en el sector turístico que coinciden con
las características del puesto, conjuntamente con la finalización del Postgrado de
Desarrollo y Planificación Turística ; reúno los requisitos que solicitan con lo que
puedo desarrollar adecuadamente las tareas propias del puesto de trabajo.
Les adjunto el currículum y me pongo a su disposición para cualquier entrevistaque
consideren oportuna .
Aprovecho la ocasión para saludarles muy atentamente.
 
 

SELECCIÓN de
PERSONAL

Nombre Empresa
Dept. RRHH
Dirección
CP y Población
 Apreciado/a Sr./Sra.
 
Tengo conocimiento de la actividad que lleva a cabo su empresa así como
de la expansión que ha tenido durante el último año.
Les adjunto mi currículum ya que me siento identificado con la imagen
corporativa y con losvalores de su empresa.
Recientemente he finalizado un Postgrado en Desarrollo y Planificación
Turística y tengo tres años de experiencia como responsable de creación
de producto turístico en una administración pública.
Por estos motivos y por mi desarrollo profesional, les solicito que tengan
en cuenta mi candidatura en el caso de una posible vacante.
Quedo a su disposición para cualquier...