T P N 2 EST

1 En relación con un proyecto de inversión, exprese con sus propias palabras o mediante búsqueda bibliográfica lo que entiende por:
Macrolocalización: Consiste en la selección dela zona donde se ubicara la planta.
Microlocalización: En ella se analiza y elije el sitio exacto, considerando factores como costos, topografía, situación de los terrenos propuestos.
Localización óptima: Es la quecontribuye en mayor medida a que se logre la mayor tasa de rentabilidad sobre el capital (criterio utilizado en los proyectos de inversión) u obtener el costo unitario mínimo (proyectos sociales).
Carácter estratégico de una localización: Es la toma de decisiones a gran escala en la ubicación de una empresa es decir la selección de macro sobre el lugar de localización del emprendimiento.
Caráctertáctico de una localización: Esto es una toma de decisiones más fina o justa para localización, es directamente la decisión de la ubicación específica del emprendimiento.

2 Lo contratan para llevar a cabo un estudio de localización de una fábrica de chacinados de llama en la Provincia de Jujuy y la localización de un servicio de atención veterinaria en la localidad de Yala. Qué variables estudiaría yqué metodología seguiría?.

Para llevar a cabo un estudio de localización de una fábrica de chacinados de llama en la Provincia de Jujuy las variables que estudiaríamos serian las siguientes:
la demanda y su proyección;
la ubicación del mercado;
disponibilidad de mano de obra;
el ambiente social;
La metodología que seguiría será el método de antecedentes industriales y el método de vogel y delcosto mínimo.

Para la localización de un servicio de atención veterinaria en la localidad de Yala. Las variables estudiar son:
leyes y reglamentos (aspecto legal)
la disponibilidad de insumos y costos de los mismos;
costos de inversión;
operación y mantenimiento;
mercado;
demanda;
La metodología adoptada es el de antecedentes industriales y el método cualitativo por puntos.

3 Proponga tresejemplos que le permitan explicar adecuadamente la aplicación de los siguientes métodos para decidir la localización de un proyecto:
a- Método de los antecedentes industriales.
Concesionaria de automóviles
Venta de repuestos
Comercios de electrodomésticos
Este método lo aplicaría en la primer etapa. La ventaja es que no se requieren cálculos ya que solo necesito información de si en el lugar seinstalaron varias plantas similares en el pasado, este será adecuado para el proyecto actual. La desventaja que tiene es no ser 100% confiable y segura y su mayor limitación es que no analiza otras alternativas posibles.

b- Método del factor preferencial.
Empresa dedicada a la mantención de termo tanques
Industria textil
Empresa dedicada al rubro alimenticio
Este método basa la selección en lapreferencia personal de quien debe decidir, ni siquiera toma en cuenta la decisión del analista. Esto puede dejar de lado en prioridad factores económicos al momento de tomar la decisión final. Se lo puede aplicar tanto en la primer etapa como en una de las últimas si se cuenta con alternativas para decidir su localización. La ventaja es que no se requiere información solo basta conocer la preferenciade la persona.

c- Método del factor dominante.
Industria Minera
Industria petrolera
Producción de cemento
La localización se debe decidir en función al lugar donde se encuentra la fuente del principal factor relevante por lo tanto se aplicaría en la primer atapa, yacimientos mineros, petróleo y piedra caliza son las principales materias primas de los ejemplos mencionados respectivamente, laventaja de este método es que es determinante para la ubicación, es una cuestión de ubicarse o no en el lugar preestablecido. Su limitación radica en el hecho de centrarse solo en los lugares que tengan las fuentes principales.

d- Método cualitativo por puntos (Modelo heurístico).
Fabrica de mermeladas
Plata procesadora de productos lácteos
Fabrica de papas fritas congeladas
Lo aplicaría en las...