áreas de aplicación

Páginas: 4 (961 palabras) Publicado: 30 de diciembre de 2014
ÁREAS DE APLICACIÓN Y EN QUÉ CONSISTE LA INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES.

La Investigación de Operaciones se aplica a problemas que se refieren a la conducción y coordinación de operaciones oactividades dentro de una organización.

Donde estas herramientas siempre se usan de manera distinta a diferentes problemas, puesto que busca ajustarse a problemas como:

1. La programación lineal, quese ha usado con éxito en la solución de problemas referentes a la asignación de personal, la mezcla de materiales, la distribución, el transporte y las carteras de inversión.
2. La programaciónentera (en la cual las variables asumen valores enteros).
3. La programación de red (en la cual el problema puede moldearse como una red).
4. La programación dinámica, que se ha aplicado con buenosresultados en áreas tales como la planeación de los gastos de comercialización, la estrategia de ventas y la planeación de la producción.
5. La teoría de colas, ésta ha tenido aplicaciones en lasolución de problemas referentes al congestionamiento del tráfico, al servicio de máquinas sujetas a descomposturas, a la determinación del nivel de la mano de obra, a la programación del tráfico aéreo, aldiseño de presas, a la programación de la producción y a la administración de hospitales.
6. Otras técnicas de Investigación de Operaciones, como la teoría de inventarios, la teoría de juegos y lasimulación, han tenido exitosas aplicaciones en una gran variedad de contextos.

En general el cliente no conoce suficientemente bien su problema. Si lo conociera no nos solicitaría ayuda pararesolverlo, porque en muchas ocasiones ser capaz de explicitar el problema es hacer evidente una solución.

Debido a la naturaleza matemática de los modelos de IO, tendemos a pensar que un estudio deinvestigación de operaciones siempre está enraizado en el análisis matemático. Aunque el modelado matemático es fundamental en la IO, primero se deben explorar métodos más sencillos. En algunos casos...
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