“AMBUSH” UNA ESTRATEGIA PARA VENCER LA COMPETENCIA

Páginas: 5 (1247 palabras) Publicado: 6 de octubre de 2014
CONTENIDO

“AMBUSH” UNA ESTRATEGIA PARA VENCER LA COMPETENCIA


¿QUÉ ES EL AMBUSH?
También conocido como “marketing de emboscada”. La palabra "emboscada" significa "un ataque desde una posición oculta" y se deriva del antiguo verbo francés “embuschier”, que tiene el significado de "colocar en un bosque".

Por lo tanto, el Ambush puede ser definido como una estrategia de marketing. Esteconcepto hace referencia a aquellas acciones de marketing que se realizan en torno a eventos multitudinarios, pero por las cuales no se paga patrocinio ni derechos y se realizan de forma legal. En los eventos, por norma general, siempre hay un patrocinador oficial, lo que deja fuera a otras posibles marcas. Es aquí cuando se empieza a utilizar el ambush, para saltarse la exclusividad delpatrocinador oficial y conseguir que una marca aparezca y sea asociada a dicho evento. Por así decirlo, consiste en "aprovecharse" para conseguir tener cierta repercusión por encima de los patrocinadores oficiales.



El Ambush Marketing es una táctica que busca aprovecharse de eventos y multitudes reunidas por un tercero para promover tu marca. Es una disciplina que busca sacar provecho a lainversión en marca de un tercero, sobre todo se utiliza mucho en eventos deportivos o conciertos de música, como por ejemplo, repartir publicidad en un evento deportivo, gorros, camisetas u otros productos promocionales a los asistentes del evento sin autorización de los patrocinadores oficiales. Las marcas que recurren a esta táctica buscan, por lo general, anular la presencia “oficial” de un competidor,con un coste menor. En definitiva es una práctica que de momento no está penada y significa grandes dolores de cabeza para los patrocinadores oficiales de cualquier evento.
EJEMPLOS O CASOS DE AMBUSH.

FUJIFILM vs KODAK. Uno de los primeros casos pudo ser el de las olimpiadas de 1984. Fujifilm era el patrocinador oficial, lo que impedía a Kodak tener presencia publicitaria en los estadios o entoda la Olimpiada. Por tanto, Kodak optó por patrocinar a la cadena de televisión que retransmitía el evento y al equipo estadounidense de atletismo. De esta forma, aunque el patrocinador oficial fuese Fujifilm, en todas las retransmisiones aparecía también Kodak como patrocinador y se podía ver su marca en los trajes de los atletas americanos. Aunque esto pueda parecer normal, el ambush generacierta polémica por temas éticos ya que el ambush va un poco más allá. Normalmente, el ambush es un patrocinio no pagado y generalmente trata de aprovecharse de la situación. Es decir, el patrocinador oficial de dichas olimpiadas era únicamente Fujifilm, pero al aparecer él (por obligación) y luego Kodak en las retransmisiones televisivas, se asocia ambas marcas como patrocinadoras. Así, la gentepiensa que tanto Fujifilm como Kodak patrocinan las olimpiadas cuando realmente sólo Fujifilm lo es. Tengamos en cuenta que ser el patrocinador oficial de unas olimpiadas cuesta probablemente 10 veces más que ser el patrocinador de una cadena de televisión. He aquí donde reside la "trampa" y donde una empresa se "aprovecha" en cierta medida de la otra.

LI NING vs ADIDAS. Otro caso de ambush fueen las Olimpiadas de Beijing 2008. Como todos sabemos, el encargado de encender la antorcha olímpica es mantenido en el más estricto secreto hasta el último momento. En el caso de Beijing 2008 ha resultado ser Li Ning, escogido por ser una leyenda en su país al ganar 6 medallas en unos juegos olímpicos. Por otra parte, el patrocinador oficial de las Olimpiadas era Adidas, el cual gastó más de 80millones de dólares por patrocinar la gala de inauguración en exclusiva. Esto lo hizo en gran parte por su interés en ampliar el mercado al país asiático. Por tanto, dicho patrocinio conseguiría gran relevancia y darse a conocer más a fondo. Como es normal, muchos de los deportistas que desfilaron con sus respectivos países, debido a sus patrocinadores personales, lucían logos de otras marcas....
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • 15 claves para vencer a la competencia
  • Estrategias para la competencia
  • Estrategias para el logro de competencias
  • Planeacion y estrategias para el desarrollo de competencias
  • estrategias para vencer la desercion
  • Planeación y estrategias didácticas para el desarrollo de las competencias.
  • Estrategia didáctica para el desarrollo de la competencia ambiental.
  • Estrategia didáctica para el desarrollo de la competencia ambiental

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS