2 FUNDAMENTOS BASICOS DE ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN

FUNDAMENTOS BASICOS DE ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN
LA ORGANIZACIÓN
La palabra organización puede adoptar varios significados en administración, de los cuales los dos principales son:
Organización con entidad social orientada hacia objetivos específicos y estructurada de manera deliberada. La organización es un entidad social porque está constituida por personas, y se halla orientada haciaobjetivos porque está diseñada para alcanzar resultados; por ejemplo, obtener ganancias (empresas en general), proporcionar satisfacción social (clubes), etc. Esta estructura deliberadamente porque divide el trabajo, y su ejecución se asigna a los miembros de la organización. En este sentido, la palabra organización significa cualquier empresa humana conformada a todos los tipos de organización,aunque tengan o no ánimo de lucro, como empresas fabriles, bancos, empresas financieras, hospitales, clubes, iglesias, etc. Desde este punto de vista, la organización puede visualizarse desde dos aspectos distintos:
ORGANIZACIÓN FORMAL
Organización basa en la división racional del trabajo, que especializa órganos y persona en determinadas actividades. Por tanto, es la organización planeada o la queesta definida en el organigrama, instituida por la dirección y comunica a todos por medio de manuales de organización. Es la organización formalizada oficialmente.
ORGANIZACIÓN INFORMAL
Que emerge espontanea y naturalmente entre las persona que ocupan posiciones en la organización formal, a partir de las relaciones humanos establecidas al desempeñarse en su cargos. Se configura a partir de lasrelaciones de amistad (o de antagonismo) y del surgimiento de grupos informales que no aparecen en el organigrama ni en ningún otro documento formal
LOS GERENTES

El término gerente general (proviene del inglés: general manager) es un término descriptivo para ciertos ejecutivos en una empresa que operativizan los negocios. Se considera también un título formal para ciertos ejecutivos de negocios oempresas, aunque las labores o funciones de un gerente general varían según la industria en la que se desarrolla y realiza sus actividades determinada empresa.
Comúnmente, el término gerente general hace referencia a cualquier ejecutivo que tenga la responsabilidad general de administrar los ingresos y los costos de empresa. Esto significa que un gerente general generalmente se preocupa por todas lasfunciones de mercadeo y ventas, de finanzas y de recursos humanos de una empresa, así como también de las operaciones del día a día. Frecuentemente, el gerente general es también responsable de liderar y coordinar las funciones de planeamiento estratégico de la empresa. Es necesario conceptualizar el término de gerente.
a) DITCHER, señala que: "El término gerente es un eufemismo para designar elacto de guiar a los demás, lograr que las cosas se hagan, dar y ejecutar órdenes".
b) ALVARADO, señala que: "El gerente existe para ejecutar el objetivo o misión de la organización". A pesar de que esta misión varía según las características del contexto donde actúe existen seis responsabilidades básicas que constituyen la esencia de su acción, esta son las siguientes:
1) Incrementar el estado dela tecnología de la organización;
2) Perpetuar la organización;
3) Proporcionar dirección a la organización;
4) Incrementar la productividad;
5) Satisfacer a los empleados;
6) Contribuir con la comunidad.
LAS ADMINISTRACIÓN – DEFINICIÓN
La palabra administración viene del latín ad (dirección, tendencia) y minister (subordinado y obediencia), y significa cumplimiento de una función bajo el mando deotro; esto es, prestación de un servicio a otro. Sin embargo, el significado original de esta palabra sufrió una radical transformando. La tarea actual de la administración es interpretar los objetivos propuestos por la organización y transformarlos en acción organizacional a través de la planeación, la organización, la dirección y el control de todas las actividades realizadas en las aéreas y...