4

COSTOS INDIRECTOS
DE FABRICACIÓN

CLASIFICACIÓN

1. POR EL
OBJETO DEL
GASTO

Materiales Indirectos (M.I)
Mano de Obra Indirecta (M.O.I)
Costos Generales de
Fabricación (C.G.F)
MantenimientoServicios Públicos
Departamentos de servicios
Costos con comportamiento
fijo
Otros

CLASIFICACIÓN
FIJOS

2. POR SU
COMPORTAMIENTO

VARIABLES

Obligados
Discrecionales
Capacidad a LP
Operación
ProgramadosDiseño
discrecionales

SEMIVARIABLES

3. POR SU
IDENTIFICACIÓN

DIRECTOS
INDIRECTOS

QUÉ ES UN
PRESUPUESTO
Un PRESUPUESTO es un plan integrador y coordinador
que se expresa en términos financierosrespecto a las
operaciones y recursos que forman parte de una
empresa para un periodo determinado, con el fin de
lograr los objetivos fijados por la alta gerencia.

NECESIDAD DE
PRESUPUESTAR
Costos queson del tiempo.
Costos irregulares y cambiantes
Costos fijos unitarios que varían con
el nivel de producción
Costos que se presupuestan
globalmente

CRITERIOS DE
CAPACIDAD

PRESUPUESTO DEL NIVEL
DEOPERACIÓN (NOP)


CAPACIDAD IDEAL

 CAPACIDAD PRACTICA
CAPACIDAD NORMAL
CAPACIDAD REAL
PREVISTA

BASES DE ACTIVIDAD PARA
FIJAR LA CAPACIDAD
Horas De Mano De Obra Directa
Horas Máquina
Numero DeUnidades
Número de Unidades Equivalentes

Costo Materiales
Costo Mano De Obra Directa

CARACTERÍSTICAS DE LA BASE
DE ASIGNACIÓN DE CIF
 CAUSALIDAD
 CONSTANTE
 SENCILLA
 ECONÓMICA

PROMOTES DELCOSTO
•
•
•
•
•

Horas de Vuelo
Camas Ocupadas
Kilómetros Recorridos
Fórmulas Despachadas
Sillas Utilizadas

TÉCNICAS PARA
PRESUPUESTAR
PRESUPUESTO RÍGIDO O
ESTÁTICO

PRESUPUESTO FLEXIBLE OVARIABLE

PRESUPUESTO
FLEXIBLE
Y=a+b
(X)
Fp = a + bX

Fp (NOP) = a + b(NOP)

TECNICAS PARA ANALIZAR EL
COMPORTAMIENTO DE LOS CIF
MODELOS
CUANTITATIVOS
PUNTO ALTO, PUNTO BAJO
GRAFICOS DE DISPERSIÓNMINIMOS CUADRADOS

•PUNTO ALTO, PUNTO BAJO
•GRÁFICOS DE DISPERSIÓN

Y = a + b (x)
b = (Y1 - Y2)/ (X1
-X2)
Y - Y0 = b (X X0)

MINIMOS CUADRADOS

Y = a + b (x)
 Y = Na + b  Xi
 XY = a*  Xi+ b* 
X^2...