71964582 Analisis De Movimientos En Las Operaciones Ana Maria

INSTITUTO TECNOLOGICO DE MINATITLAN

INGENIERIA DE PROCESOS
2. ESTUDIO DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS.
2.3 ANALISIS DE MOVIMIENTOS EN LAS OPERACIONES.

ING. EDGAR GACIEL CORTES OJEDA
ANA MARIA GONZALEZ GUERRA

DEFINICION
• El estudio de movimientos es el análisis cuidadoso de
los diversos movimientos que efectúa el cuerpo al
ejecutar un trabajo. Su objeto es eliminar o reducir los
movimientosineficientes, y facilitar y acelerar los
eficientes. Por medio del estudio de movimientos, el
trabajo se lleva a cabo con mayor facilidad y aumenta el
índice de producción.

El estudio de movimientos se puede aplicar en dos
formas:
• El estudio visual de los movimientos: se aplica
más frecuentemente por su mayor simplicidad y
menor costo.
• El estudio de los micro movimientos: este sólo
resulta factiblecuando se analizan labores de
mucha actividad cuya duración y repetición son
elevadas.

MOVIMIENTOS
FUNDAMENTALES
• Estos movimientos fueron definidos por los
esposos Gilbreth y se denominan Therblig's,
son 17 y cada uno es identificado con un:
• Símbolo gráfico.
• Un color.
• Una letra O SIGLA.

DIVISION
 Eficientes o Efectivos
• De naturaleza física o muscular: alcanzar, mover, soltar
yprecolocar en posición.
• De naturaleza objetiva o concreta: usar, ensamblar y
desensamblar.
 Ineficientes o Inefectivos.
• Mentales o Semimentales: buscar, seleccionar, colocar
en posición, inspeccionar y planear.
• Retardos o dilaciones: retraso evitable, retraso
inevitable, descansar y sostener.

ESTUDIO DE TIEMPOS
o Requerimientos: antes de emprender el estudio hay que
considerar básicamente lossiguiente:
o Para obtener un estándar es necesario que el operario domine a
la perfección la técnica de la labor que se va a estudiar.
o El método a estudiar debe haberse estandarizado.
o El empleado debe saber que está siendo evaluado, así como su
supervisor y los representantes del sindicato.
o El analista debe estar capacitado y debe contar con todas las
herramientas necesarias para realizarla evaluación.
o El equipamiento del analista debe comprender al menos un
cronómetro, una planilla o formato pre impreso y una calculadora.
o Elementos complementarios que permiten un mejor análisis son
la filmadora, la grabadora y en lo posible un cronómetro
electrónico y una computadora personal.
o La actitud del trabajador y del analista debe ser tranquila y el
segundo no deberá ejercerpresiones sobre el primero.

METODO CONTINUO
• Se deja correr el cronómetro mientras dura el
estudio.
• En esta técnica, el cronómetro se lee en el
punto terminal de cada elemento, mientras las
manecillas están en movimiento.
• En caso de tener un cronómetro electrónico, se
puede proporcionar un valor numérico inmóvil.

1.- BUSCAR.
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Es el elemento básico en la operación de localizar un objeto.Es la parte del ciclo durante la cual los ojos o las manos tratan
de encontrar un objeto.
Comienza en el instante en que los ojos se dirigen o mueven en
un intento de localizar un objeto, y termina en el instante en que
se fijan en el objeto encontrado.
Buscar es un therblig que el análisis debe tratar dé eliminar
siempre.

Las estaciones de trabajo bien planeadas permitan que el trabajo se
llevea cabo continuamente, de manera que no es preciso que el
operario realice este elemento. Proporcionar el sitio exacto para
cada herramienta y cada pieza es el modo práctico de eliminar el
elemento de busca en una estación de trabajo.
Un empleado nuevo, o uno no familiarizado con el trabajo, tiene que
efectuar operaciones de busca periódicamente, hasta desarrollar
suficiente habilidad y acierto.2.- SELECCIONAR.
Este es el therblig que se efectúa cuando el operario tiene que
escoger una pieza de entre dos o mas semejantes
Este therblig sigue generalmente al de buscar y es difícil
determinar exactamente un mediante el método detallado de
los micromovimientos cuando termina la busca y empieza la
selección a veces la selección puede existir sin la búsqueda
sobre todo cuando se trata de un...