Aaministracion

UNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE

GESTIÓN FINANCIERA

“AÑO DE LA INTEGRACIÓN Y RECONOCIMIENTO DE NUESTRA BIODIVERSIDAD” FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS

TEMA

:

LA PLANIFICACIÓN FINANCIERA DE LA EMPRESA Y GESTION FINANCIERA

ASIGNATURA: DOCENTE :

Gestión Financiera Cherres Olivera Jesús Mercedes

CICLO

:

VII – Ciclo Académico 2012– I

INTEGRANTES: Alvarez Alcedo Claudia Juliana Cortez Cruz Nataly Jackeline. Ibáñez López Katiuska Lisbeth. León Chávez Lucy Lisbet Martínez Castromonte Karol Liliana. Ulloa Alvarado Cinthya Lizeth. Villena Cabello Franco Mayuri

Chimbote – 2012

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GESTIÓN FINANCIERA

INTRODUCCION
Hoy en día, Las personas, adiario, buscamos administrar bien nuestro dinero, pero pocos planificamos para encontrar la forma más eficiente de gastarlo o invertirlo. Las empresas también buscan esta eficiencia, la diferencia con las personas es que las firmas sí planifican.

La planificación financiera es un arma de gran importancia con que cuentan las organizaciones en los procesos de toma de decisiones. Por esta razónlas empresas se toman muy en serio esta herramienta y le dedican abundantes recursos. El objetivo final de esta planificación es un "plan financiero" en el que se detalla y describe la táctica financiera de la empresa, además se hacen previsiones al futuro basados en los diferentes estados contables y financieros de la misma. El plan lo que pretende es plantear unos objetivos a cumplir (posibles yóptimos) para ser evaluados con posterioridad. Aunque la obtención de esta estrategia financiera es el objetivo final de la planificación; éste no se da con observaciones vagas, hechas por encima, de las situaciones financieras de la empresa (financiamiento e inversión) solo se presenta después de un extenso y concienzudo análisis de todos los efectos, tanto positivos como negativos, que se puedenpresentar para cada decisión que se tome con respecto a la financiación o inversión. Estas decisiones deben ser tomadas en conjunto y no separadamente ya que esto podría acarrear problemas al no tener en cuenta decisiones que traen consigo consecuencias para otros sectores de la empresa.

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GESTIÓN FINANCIERA

LaPlanificación Financiera de las Empresas 1. Definición:
La planificación financiera es una técnica que reúne un conjunto de métodos, instrumentos y objetivos con el fin de establecer en una empresa pronósticos y metas económicas y financieras por alcanzar, tomando en cuenta los medios que se tienen y los que se requieren para lograrlo. También se puede decir que la planificación financiera es unprocedimiento en tres fases para decidir qué acciones se deben realizar en lo futuro para lograr los objetivos trazados:

Verificar la eficiencia de cómo se hizo. La planificación financiera a través de un presupuesto dará a la empresa una coordinación general de funcionamiento. Para el autor la planificación financiera es un proceso de estimar la demanda de recursos (compras, activos, mano deobra, ventas, etc.) teniendo como base las distintas alternativas posibles para alcanzar las metas, auxiliándose de herramientas y técnicas financieras y matemáticas.

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Planear lo que se quiere hacer Llevar a cabo lo planeado

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2.

Elementos de política financiera:

Para desarrollar unplan financiero se deben considerar:  La inversión que requiere la empresa en nuevos activos  El grado de apalancamiento financiero  La cantidad de efectivo a pagar a los accionistas  La cantidad de capital de trabajo y liquidez que se requieren de forma continua.

3.

Elementos clave en el proceso de planificación financiera:
 La planificación del efectivo consiste en la elaboración de...