Actividad 2
Páginas: 11 (2750 palabras)
Publicado: 28 de enero de 2016
INTRODUCCIÓN
Este escrito pretende poder dilucidar la forma en la que se relaciona el proceso perceptual con situaciones y procesos que se suceden a nivel organizacional y personal.
Inicialmente como parte del tema, se presentan breves conceptos para el mejor entendimiento del comportamiento del hombre asi como la relación entre la percepción y el estres, cómo está involucrada la percepciónen el proceso fisiológico de reacción al estrés y cuáles son sus consecuencias para nuestra calidad de vida. Nuestra intención es que a través de la comprensión del papel que juega la percepción como agente causal del estrés, podríamos aproximarnos a el entendimiento de su importancia en el entorno personal y organizacional.
LA PERCEPCIÓN
obedece a los estímulos cerebraleslogrados a través de los 5 sentidos, vista, olfato, tacto, auditivo y gusto, los cuales dan una realidad física del entorno. Es la capacidad de recibir por medio de todos los sentidos, las imágenes, impresiones o sensaciones para conocer algo. También se puede definir como un proceso mediante el cual una persona selecciona, organiza e interpreta los estímulos, para darle un significado a algo. Todapercepción incluye la búsqueda para obtener y procesar cualquier información.
La percepción comprende principalmente dos procesos: 1. La recodificación o selección de toda la información que nos llega del exterior, reduciendo la complejidad y facilitando su almacenamiento en la memoria; 2. Un intento de ir más allá para predecir acontecimientos futuros y de este modo reducir sorpresas.
Estosdos procesos dan una estructura a nuestro proceso perceptual, en el sentido que nuestra percepción no constituye un continuo procesamiento de estímulos caóticos que se almacenan en la memoria sin orden; sino por el contrario, al percibir una persona o un objeto creamos un orden en todo ese caudal de información. Este orden nos permite poder reexaminar la información para poder adicionar másinformación de interés para nosotros y poder inferir comportamientos y situaciones.
EL CONFLICTO
es una situación en que dos o más individuos con intereses contrapuestos entran en confrontación, oposición o emprenden acciones mutuamente antagonistas, con el objetivo de neutralizar, dañar o eliminar a la parte rival, incluso cuando tal confrontación sea verbal, para lograr así la consecución de losobjetivos que motivaron dicha confrontación. Por su condición a menudo extrema o por lo menos confrontacional en relación a objetivos considerados de importancia o incluso urgencia (valores, estatus, poder, recursos escasos) el conflicto genera problemas, tanto a los directamente envueltos, como a otras personas.
EL ESTRÉS
(del griego stringere, que significa «apretar») es una reacciónfisiológica del organismo en el que entran en juego diversos mecanismos de defensa para afrontar una situación que se percibe como amenazante o de demanda incrementada.
los síntomas son algunos notables como el nerviosismo (temblar) o estar inquieto. Otros no son tan notables como la aceleración del corazón, las pupilas dilatadas, la sudoración, la piel se torna ribosa y se erizan los vellos de la piel(como brazos o piernas).
LA PERCEPCIÓN Y LOS CONFLICTOS.
Toda organización está caracterizada por poseer un objetivo central el cual unifica las acciones y los recursos de la organización en función de su logro; lograr esta meta es la razón de ser la organización y por consiguiente, el logro del objetivo influye en el cómo la organización está estructurada y cómo está administrada.
La manera enla que los individuos y grupos entienden al objetivo central es determinante para explicar sus acciones dentro de la organización. Como a continuación presentaremos, precisamente en la diferencia del cómo se entiende el objetivo central de la organización se encuentra un elemento importante para la generación del conflicto.
LA PERCEPCIÓN Y SU RELACIÓN CON LOS CONFLICTOS.
La manera en la que...
Este escrito pretende poder dilucidar la forma en la que se relaciona el proceso perceptual con situaciones y procesos que se suceden a nivel organizacional y personal.
Inicialmente como parte del tema, se presentan breves conceptos para el mejor entendimiento del comportamiento del hombre asi como la relación entre la percepción y el estres, cómo está involucrada la percepciónen el proceso fisiológico de reacción al estrés y cuáles son sus consecuencias para nuestra calidad de vida. Nuestra intención es que a través de la comprensión del papel que juega la percepción como agente causal del estrés, podríamos aproximarnos a el entendimiento de su importancia en el entorno personal y organizacional.
LA PERCEPCIÓN
obedece a los estímulos cerebraleslogrados a través de los 5 sentidos, vista, olfato, tacto, auditivo y gusto, los cuales dan una realidad física del entorno. Es la capacidad de recibir por medio de todos los sentidos, las imágenes, impresiones o sensaciones para conocer algo. También se puede definir como un proceso mediante el cual una persona selecciona, organiza e interpreta los estímulos, para darle un significado a algo. Todapercepción incluye la búsqueda para obtener y procesar cualquier información.
La percepción comprende principalmente dos procesos: 1. La recodificación o selección de toda la información que nos llega del exterior, reduciendo la complejidad y facilitando su almacenamiento en la memoria; 2. Un intento de ir más allá para predecir acontecimientos futuros y de este modo reducir sorpresas.
Estosdos procesos dan una estructura a nuestro proceso perceptual, en el sentido que nuestra percepción no constituye un continuo procesamiento de estímulos caóticos que se almacenan en la memoria sin orden; sino por el contrario, al percibir una persona o un objeto creamos un orden en todo ese caudal de información. Este orden nos permite poder reexaminar la información para poder adicionar másinformación de interés para nosotros y poder inferir comportamientos y situaciones.
EL CONFLICTO
es una situación en que dos o más individuos con intereses contrapuestos entran en confrontación, oposición o emprenden acciones mutuamente antagonistas, con el objetivo de neutralizar, dañar o eliminar a la parte rival, incluso cuando tal confrontación sea verbal, para lograr así la consecución de losobjetivos que motivaron dicha confrontación. Por su condición a menudo extrema o por lo menos confrontacional en relación a objetivos considerados de importancia o incluso urgencia (valores, estatus, poder, recursos escasos) el conflicto genera problemas, tanto a los directamente envueltos, como a otras personas.
EL ESTRÉS
(del griego stringere, que significa «apretar») es una reacciónfisiológica del organismo en el que entran en juego diversos mecanismos de defensa para afrontar una situación que se percibe como amenazante o de demanda incrementada.
los síntomas son algunos notables como el nerviosismo (temblar) o estar inquieto. Otros no son tan notables como la aceleración del corazón, las pupilas dilatadas, la sudoración, la piel se torna ribosa y se erizan los vellos de la piel(como brazos o piernas).
LA PERCEPCIÓN Y LOS CONFLICTOS.
Toda organización está caracterizada por poseer un objetivo central el cual unifica las acciones y los recursos de la organización en función de su logro; lograr esta meta es la razón de ser la organización y por consiguiente, el logro del objetivo influye en el cómo la organización está estructurada y cómo está administrada.
La manera enla que los individuos y grupos entienden al objetivo central es determinante para explicar sus acciones dentro de la organización. Como a continuación presentaremos, precisamente en la diferencia del cómo se entiende el objetivo central de la organización se encuentra un elemento importante para la generación del conflicto.
LA PERCEPCIÓN Y SU RELACIÓN CON LOS CONFLICTOS.
La manera en la que...
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