Adm






ADMINISTRACION DEL TALENTO HUMANO


Empresa
Supermercados Peruanos S.A.

Autor:
Cruz Mori, Yesenia Anali
Tupia Astocondor, Yina Ysabel
Vilca Gutierrez, Alexander

Lima – Perú
(2015)


SUPERMERCADOS PERUANOS

Supermercados Peruanos S.A es una empresa peruana, dedicada al negocio de compra-venta de bienes muebles a nivel general, representaciones, comisiones, distribución de bienes, eigualmente de acuerdo a su estatutos podrá dedicarse adicionalmente a realizar inversiones en valores bursátiles y extra bursátiles de renta fija o variable, bienes muebles e inmuebles y acciones de personas jurídicas, pudiendo realizar cualquier otra actividad comercial vinculada a su objeto social.
La empresa fue constituida desde el 1° de junio de 1979 bajo la razón social de Promociones Camino RealS.A, accionista mayoritario de la cadena de tiendas Scala. En 1993 la cadena de supermercados Santa Isabel (Chile) adquirió la empresa cambiando la razón social a Supermercados Santa Isabel S.A. Durante el año 1998, el grupo holandés Royal Ahold se convirtió en copropietario de Supermercados Santa Isabel (Chile) asumiendo el control de la empresa en mayo del 2002.
En el 2003, durante un procesode reestructuración interna el grupo decidió vender sus operaciones de Sudamérica. Por consiguiente, en diciembre de 2003, el grupo Royal Ahold suscribió un contrato de compra-venta de las acciones representativas del capital social de Supermercados Peruanos S.A al Grupo Interbank (Banco Internacional del Perú S.A.A. – Interbank, Interseguro Compañía de Seguros de Vida S.A) y Compass CapitalPartners Corp.
La empresa actualmente es la segunda cadena de supermercados en el Perú. Este sólido grupo empresarial peruano está marcando la diferencia en rubros tan diversos como supermercados, con Plaza Vea, Vivanda, Mass y Economax, seguros de vida y accidentes con Interseguro, hotelería con Casa Andina y entretenimiento con CinePlanet, la cadena mas importante de comida rápida en Perú, Bembos yfarmacias, la más reciente adquirida es InkaFarma entre otros.
De la banca al entretenimiento; todas empresas de servicio orientadas a personas con una cultura que nos une: la pasión por el cliente y la excelencia.
Hipermercados: Está enfocado a ofrecer una gran variedad de productos a bajos precios, dirigidos a clientes que realizan compras con frecuencia semanal. (Plaza Vea) - Supermercados: Enel caso de Vivanda, se ofrece una experiencia diferente a la hora de compra, donde se enfocan en la calidad de los productos y ofrecen servicios alternos a la hora de realizar la compra.


Cabe resaltar que SPSA comercializa marcas propias y de terceros; así como productos elaborados por ellos para las líneas de pastelería, panadería, pastas y comida preparada.
Somos una empresa peruana de venta deproductos al por menos, que basa su desarrollo y crecimiento en una sólida Cultura de Servicio, Nos proponemos metas agresivas, reconocemos los resultados, somos leales a nuestros clientes, y alentamos la creatividad en un ambiente de trabajo dinámico y divertido.
Nuestra cultura habla por nosotros, da a conocer con claridad a donde queremos llegar (Visión), que somos y hacemos para lograrlo (Misión) y qué nos sostiene en ese camino (Valores); definiciones que compartimos contigo y que a partir de hoy son parte de ti.






ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA


























FODA
Fortalezas
1. Respaldo del Grupo Economico al que pertenece.
2. Capacitado equipo profesional.
3. Solida presencia en el sector.
4. Adecuado posicionamiento de marca
Debilidades
1. Niveles deapalancamiento por encima del promedio del mercado.
2. Elevados requerimientos de capital de trabajo.
3. Menor holgura en los indices de cobertura dados los fuertes planes de expasion y la menor generacion.
4. Desaceleracion en sus ventas.
5. Exposicion a riesgo cambiario.
Oportunidades
1. Crecimiento de la penetracion del retail moderno.
2. Potencialidad de provincias.
3. Nuevos formatos de tiendas....