Administración

Mormon

Administration científica: Frederick Winslow Taylor es conocido como el padre de la administración científica. E

Sus aportes a la administración

a.- Reemplazar las reglas de dedo con la ciencia (Conocimiento organizado)
b.- Obteber armonía, más que discordía, en la acción de grupo.
c.- Lograr la cooperación de los seres humanos, más que el individualismo caótico
d.- Trabajar paraobtener la producción máxima, más que una producción restringida.
e.- desarrollar a todos los trabajadores al mayor grado posible para su propia prosperidad y la de la compañía.

Frederick Winslow Taylor (1856-1915), ingeniero industrial de profesión, nació en Filadelfia (Estados Unidos), y se le ha calificado como el padre de la administración científica por haber investigado en forma sistemática lasoperaciones fabriles, sobre todo en el área de producción bajo el método científico.

El estudio de estas operaciones las realizó mediante la observación de los métodos utilizados por los obreros; de sus observaciones surgieron hipótesis para desarrollar mejores procedimientos y formas para trabajar. Experimentó sus hipótesis apoyado por los empleados fuera del horario normal de trabajo; losmétodos que comprobó mejoraban la producción y fueron puestos en práctica en el trabajo cotidiano, previa capacitación de los operarios.
Frederick Taylor llegó a la conclusión que todo esto era aplicable a cualquier organización humana. Entre sus conclusiones se encuentran:
No existía ningún sistema efectivo de trabajo.
No había incentivos económicos para que los obreros mejoraran su trabajo.
Lasdecisiones eran tomadas militar y empíricamente más que por conocimiento científico.
Los trabajadores eran incorporados a su labor sin tomar en cuenta sus habilidades y aptitudes.
 
Frederick Taylor desarrolló métodos para organizar el trabajo, considerando los materiales, el equipo y las habilidades de cada individuo. Éstos se han llamado tiempos y movimientos, hoy conocidos como operaciones delproceso o sistema.

Antony
"Principios de la administración científica", fundamentándose en estos cuatro principios:
Sustitución de reglas prácticas por preceptos científicos.
Obtención de armonía, en lugar de discordia.
Cooperación en lugar de individualismo.
Selección científica, educación y desarrollo de los trabajadores.
La influencia de Taylor en el pensamiento administrativo fue, y continúasiendo, de gran trascendencia. En la actualidad está presente en todo el mundo, pero su enfoque ha sido modificado y humanizado.

Jenny
Teoría Administrativa de Henry Ford
En 1878 Henry Ford efectúo sus primeras observaciones sobre la industria del trabajo en la industria del acero. A ellas le siguieron, una serie de estudios analíticos sobre tiempos de ejecución y remuneración del trabajo. Susprincipales puntos, fueron determinar científicamente trabajo estándar, crear una revolución mental y un trabajador functional.

Corina
APORTES A LA ADMINISTRACIÓN
-Disminución de los tiempos de producción mediante el uso eficiente de la maquinaria y las materias primas y la distribución acelerada de sus productos.
-Reducción de inventarios en proceso.
-Aumento de la producción debido a la especializacióndel trabajo y al empleo de la línea de producción
-Salario mínimo por día y hora y jornada máxima laboral de 8 horas
-Desarrollo vertical (desde la materia prima hasta el producto terminado) y horizontal (desde la manufactura hasta la distribución)
-Líneas propias de crédito para la financiación de los vehículos
-Cedió acciones de la Ford Motor Co. a sus trabajadores, con el fin de incrementarlos ingresos de los empleados

Wilson
Principios básicos de Ford
Utilizó un sistema de integración vertical y horizontal, produciendo desde la materia prima inicial hasta el producto final, además de una cadena de distribución comercial a través de agencias propias. Hizo una de las mayores fortunas del mundo gracias al constante perfeccionamiento de sus métodos, procesos y productos. A través de...