Administracion de enfermeria
Páginas: 14 (3315 palabras)
Publicado: 17 de noviembre de 2010
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULA PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITECNICA
DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL
U.N.E.F.A
NUCLEO VALENIA – EXTENSION ISABELICA
ADMINISTRACION DE ATENCION EN LA ENFERMERIA
Bachilleres:Lira Kenny
Ramírez María
Martínez Yohana
GómezKriscel
Garcés Yergelis
Mota LisbethSección: I-009-D
VALENCIA, ENERO 2010
DEFINICION DE ADMINISTRACION SEGÚN:
HENRY FAROL
Considerado como el verdadero padre de la moderna Administración, dice que "administrar
Es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar"
DOUGLAS MC GREGOR.
Sostiene Mc Gregor que las actuaciones,despóticas o tolerantes, de los administradores, parten del supuesto que ellos tienen sobre los seres humanos.
La teoría X
El administrador déspota, de la teoría X, tiene los siguientes juicios sobre sus subalternos:
- El ser humano por naturaleza le tiene aversión al trabajo; lo evitara cada vez que le sea posible; carece de ambición; le desagrada la responsabilidad y prefiere que lo dirijan;es indiferente a las necesidades de la organización; normalmente se opone a los cambios.
- Si el administrador no dirige, controla, recompensa y castiga a sus subalternos, seguramente ellos se mostrarán pasivos o se resistirán a las necesidades de la organización. Por lo tanto, los métodos de la administración deben incluir la coacción y la amenaza, la supervisión estrecha y el control riguroso.En el extremo opuesto se encuentra el administrador tolerante de la Teoría Y, que parte con los siguientes supuestos sobre sus subalternos:
- El ser humano se compromete con objetivos y tiene la capacidad de autodirección; no sólo acepta responsabilidades, es capaz además de buscarlas; tiene la capacidad de creatividad en la solución de problemas de la organización; la realización de suscompromisos con los objetivos constituye una recompensa para él; el control rígido, la amenaza y el castigo no constituyen la única ni la mejor manera de activarlos.
- El administrador deberá actuar con comprensión y tolerancia al dirigir la conducta de sus subordinados; procurará lograr armonía y satisfacer sus necesidades personales.
GEORGE R. FERRY
Define administración como: “La administraciónconsiste en lograr que se hagan las cosas
Mediante otras personas”
HENRY SISK Y MARIO SVERDLIK
Es la coordinación de todos los recursos a través del proceso de plantación, dirección y control, a fin de
Lograr objetivos establecidos.
CARACTERISISTICAS DE LA ADMINISTRACION:
El surgimiento y desarrollo de todo tipo de organismos así como la multiplicidad de relaciones entre ello, handado lugar a la existencia de diferentes tipos de administración que a veces hacen confusas su clasificación. Sin embargo, la clasificación más común es aquella, que atiende al sector económico que sirve, es decir, ateniendo a que el organismo sea de carácter público, privado o que reúna características de ambos sectores.
Se distinguen tres tipos fundamentales de administración: Administración...
MINISTERIO DEL PODER POPULA PARA LA DEFENSA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITECNICA
DE LA FUERZA ARMADA NACIONAL
U.N.E.F.A
NUCLEO VALENIA – EXTENSION ISABELICA
ADMINISTRACION DE ATENCION EN LA ENFERMERIA
Bachilleres:Lira Kenny
Ramírez María
Martínez Yohana
GómezKriscel
Garcés Yergelis
Mota LisbethSección: I-009-D
VALENCIA, ENERO 2010
DEFINICION DE ADMINISTRACION SEGÚN:
HENRY FAROL
Considerado como el verdadero padre de la moderna Administración, dice que "administrar
Es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar"
DOUGLAS MC GREGOR.
Sostiene Mc Gregor que las actuaciones,despóticas o tolerantes, de los administradores, parten del supuesto que ellos tienen sobre los seres humanos.
La teoría X
El administrador déspota, de la teoría X, tiene los siguientes juicios sobre sus subalternos:
- El ser humano por naturaleza le tiene aversión al trabajo; lo evitara cada vez que le sea posible; carece de ambición; le desagrada la responsabilidad y prefiere que lo dirijan;es indiferente a las necesidades de la organización; normalmente se opone a los cambios.
- Si el administrador no dirige, controla, recompensa y castiga a sus subalternos, seguramente ellos se mostrarán pasivos o se resistirán a las necesidades de la organización. Por lo tanto, los métodos de la administración deben incluir la coacción y la amenaza, la supervisión estrecha y el control riguroso.En el extremo opuesto se encuentra el administrador tolerante de la Teoría Y, que parte con los siguientes supuestos sobre sus subalternos:
- El ser humano se compromete con objetivos y tiene la capacidad de autodirección; no sólo acepta responsabilidades, es capaz además de buscarlas; tiene la capacidad de creatividad en la solución de problemas de la organización; la realización de suscompromisos con los objetivos constituye una recompensa para él; el control rígido, la amenaza y el castigo no constituyen la única ni la mejor manera de activarlos.
- El administrador deberá actuar con comprensión y tolerancia al dirigir la conducta de sus subordinados; procurará lograr armonía y satisfacer sus necesidades personales.
GEORGE R. FERRY
Define administración como: “La administraciónconsiste en lograr que se hagan las cosas
Mediante otras personas”
HENRY SISK Y MARIO SVERDLIK
Es la coordinación de todos los recursos a través del proceso de plantación, dirección y control, a fin de
Lograr objetivos establecidos.
CARACTERISISTICAS DE LA ADMINISTRACION:
El surgimiento y desarrollo de todo tipo de organismos así como la multiplicidad de relaciones entre ello, handado lugar a la existencia de diferentes tipos de administración que a veces hacen confusas su clasificación. Sin embargo, la clasificación más común es aquella, que atiende al sector económico que sirve, es decir, ateniendo a que el organismo sea de carácter público, privado o que reúna características de ambos sectores.
Se distinguen tres tipos fundamentales de administración: Administración...
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