Administracion en las organizaciones

Funciones de Administración.

La administración el proceso de administrar y mantener un ambiente con el propósito de lograr, de forma eficiente, metas seleccionada. Para administrar se requiere de un constante ejercicio de ciertas responsabilidades directivas, que a menudo se le denomina colectivamente como Funciones de Administración.
Los administradores realizan las funciones de planeación,organización, dirección, integración de personal y control Administrativo.

Dentro de la Planificación los administradores establecen los objetivos de la empresa, eligen el curso de acciones para alcanzar los objetivos, inician las actividades necesarias para traducir los planes en acciones y replantean sobre la marcha para corregir deficiencias exixtentes.

En la Organización los empleados ysus labores se relacionan unos con otros para cumplir los objetivos de la empresa. Esta parte consiste en dividir el trabajo entre grupos e individuos y coordinar las actividades individuales de los grupos. En esta parte del proceso se establece una autoridad directiva.

La Dirección, en esta parte se trata de influir sobre las personas para que contribuyan a la realización de las metas de laorganización de del grupo. Para llevar acabo una buena dirección se necesita de administradores Lideres, puesto que el liderazgo implica seguidores y las personas tienden a seguir a quienes ofrecen un medio de satisfacer sus necesidades y deceos, es comprensible que la dirección incluya motivación, estilos y enfoques de liderazgo y comunicación.

La Integracion de Personal implica llenar ymantener ocupados los puestos en la estructura organizacional, esto implica hacer un reclutamiento y selección de personal evaluando, ubicando, remunerando o desarrollando de alguna manera los candidatos como a los actuales titulares del puesto con el fin de que cumplan sus tareas de un modo eficaz y eficiente.

El Controlar implica asegurar el desempeño eficiente para alcanzar los objetivos de laempresa, esto implica establecer metas y normas, comparar el desempeño medido contra las metas y normas establecidas y reforzar los aciertos y corregir las fallas.
























Habilidades Gerenciales.

Las habilidades gerenciales son un conjunto de capacidades y conocimientos que una persona necesita para poder realizar las actividades de administración yliderazgo en el rol de gerente de una organización determinada.

Entre las principales habilidades tenemos:

• Manejo de recursos Humanos.
• Gestión de tiempo.
• Capacidad de análisis.
• Capacidad de negociación.
• Gestión de proyectos.
• Toma de decisiones.
• Trabajo en equipo.

Un Gerente debe de dominar 4 grandes grupos de habilidades gerenciales para lograr el éxito en su organización.Habilidades técnicas.
Involucra el conocimiento y experiencia en determinados procesos, técnicas o herramientas propias del cargo o área especifica que ocupa.

Habilidades Humanas.
Es la habilidad de interactuar efectivamente con la gente. Un gerente interactúa y coopera principalmente con los empleados a su cargo a si como también muchos tienen que tratar con gente, proveedores y aliados.Habilidades Conceptuales.
Se trata de formulación de ideas, entender relaciones abstractas, desarrollar nuevos conceptos, resolver ´problemas en forma creativa, etc.
Dependiendo del nivel gerencial, se vuelven mas o menos importantes las distintas habilidades.
Habilidades Políticas.
Son las habilidades que tienen los gerentes para mejorar la posición dentro de una organización. Los gerentesque poseen esta habilidad logran conseguir mayores recursos para llevar a cabo sus proyectos, logran grandes evaluaciones y ascensos más rápidos.






























El trabajo de un administrador actual y sus diferentes roles.

Hoy en día el comportamiento mundial y nacional es muy voluble y sufre cambios repentinos, es por ello que las empresas...