Agricultura Controlada
Páginas: 18 (4342 palabras)
Publicado: 16 de julio de 2011
CAPITULO II
MARCO TEÓRICO
El marco teórico, marco referencial o marco conceptual tiene el propósito de dar a la investigación un sistema coordinado y coherente de conceptos y proposiciones que permitan abordar el problema. "Se trata de integrar al problema dentro de un ámbito donde éste cobre sentido, incorporando los conocimientos previos relativos al mismo y ordenándolos de modo tal queresulten útil a nuestra tarea" (Hernández, 2000).
El fin que tiene el marco teórico es el de situar a nuestro problema dentro de un conjunto de conocimientos, que permita orientar nuestra búsqueda y nos ofrezca una conceptualización adecuada de los términos que utilizaremos.
2.1 MARCO CONCEPTUAL
2.1.1 Definición de Administración
La administración de una empresa requiere el constanteejercicio de ciertas responsabilidades directivas. A tales responsabilidades a menudo se les denomina colectivamente como las funciones de la administración. Si bien varían sus designaciones, estas funciones son ampliamente reconocidas por los gerentes profesionales.
Stoner (1996), en su exposición de las funciones administrativas descritas nos menciona esencialmente en los siguientestérminos:
Planificación; es el proceso de desarrollar objetivos empresariales y elegir un futuro curso de acción para lograrlos. Organizar; es el proceso mediante el cual los empleados y sus labores se relacionan unos con los otros para cumplir los objetivos de la empresa. Suministrar el personal y administrar los recursos humanos; es el proceso de asegurar que se recluten empleados competentes, seles desarrolle y se les recompense por lograr los objetivos de la empresa. Guiar y la influencia interpersonal; es el proceso de motivar a las personas. Controlar; es el proceso de asegurar el desempeño eficiente para alcanzar los objetivos de la empresa. Y estas cinco funciones de la administración constituyen, el proceso administrativo pues son ejercidas en forma coincidente y continua aladministrarse una empresa. Menciona además el autor de la importancia de insertar en cada una de las etapas del proceso administrativo las etapas de enlace y retroalimentación
El origen de la palabra “administración” viene del latín ad (hacia, dirección, tendencia) y minister (subordinación u obediencia), y significa aquel que realiza una función bajo el mando de otro, es decir, aquel que presta unservicio a otro (Torres, 2002).
Se podría concluir por tanto que la administración implica entre otros aspectos dirigir personas, jerarquías y subordinación, coordinar y utilizar todos los recursos materiales para producir y distribuir, logrando finalmente beneficios para la organización. Es unas ciencias compuestas de principios, técnicas y prácticas, cuya aplicación a los procesos humanospermite establecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativo a través de los cuales se pueden alcanzar propósitos comunes que individualmente no se pueden lograr en los organismos sociales
2.1.2 Historia de la Administración
Las concepciones actuales de la ciencia de la administración son las resultantes de un proceso iniciado en los mismos albores de la humanidad y que ha venidoevolucionando y adquiriendo sus propios perfiles a través de diferentes épocas y etapas.
Según opina Reyes (1992), dicho proceso administrativo se inició como un hecho obligado cuando dos individuos tuvieron que coordinar sus esfuerzos para hacer algo que ninguno de ellos pudo hacer por sí solo y evolucionó hasta convertirse en un acto previa y cuidadosamente planificado y racional que permite alcanzarobjetivos con los menores esfuerzos posibles y con las mayores satisfacciones para los individuos.
El estudio histórico de esa evolución administrativa nos muestra los enfoques que tuvo esta ciencia en Egipto, China, Grecia y Roma, y la influencia que tuvieron ciertos procedimientos utilizados en esos lugares sobre algunas prácticas actuales en el campo, entre ellas de la organización...
MARCO TEÓRICO
El marco teórico, marco referencial o marco conceptual tiene el propósito de dar a la investigación un sistema coordinado y coherente de conceptos y proposiciones que permitan abordar el problema. "Se trata de integrar al problema dentro de un ámbito donde éste cobre sentido, incorporando los conocimientos previos relativos al mismo y ordenándolos de modo tal queresulten útil a nuestra tarea" (Hernández, 2000).
El fin que tiene el marco teórico es el de situar a nuestro problema dentro de un conjunto de conocimientos, que permita orientar nuestra búsqueda y nos ofrezca una conceptualización adecuada de los términos que utilizaremos.
2.1 MARCO CONCEPTUAL
2.1.1 Definición de Administración
La administración de una empresa requiere el constanteejercicio de ciertas responsabilidades directivas. A tales responsabilidades a menudo se les denomina colectivamente como las funciones de la administración. Si bien varían sus designaciones, estas funciones son ampliamente reconocidas por los gerentes profesionales.
Stoner (1996), en su exposición de las funciones administrativas descritas nos menciona esencialmente en los siguientestérminos:
Planificación; es el proceso de desarrollar objetivos empresariales y elegir un futuro curso de acción para lograrlos. Organizar; es el proceso mediante el cual los empleados y sus labores se relacionan unos con los otros para cumplir los objetivos de la empresa. Suministrar el personal y administrar los recursos humanos; es el proceso de asegurar que se recluten empleados competentes, seles desarrolle y se les recompense por lograr los objetivos de la empresa. Guiar y la influencia interpersonal; es el proceso de motivar a las personas. Controlar; es el proceso de asegurar el desempeño eficiente para alcanzar los objetivos de la empresa. Y estas cinco funciones de la administración constituyen, el proceso administrativo pues son ejercidas en forma coincidente y continua aladministrarse una empresa. Menciona además el autor de la importancia de insertar en cada una de las etapas del proceso administrativo las etapas de enlace y retroalimentación
El origen de la palabra “administración” viene del latín ad (hacia, dirección, tendencia) y minister (subordinación u obediencia), y significa aquel que realiza una función bajo el mando de otro, es decir, aquel que presta unservicio a otro (Torres, 2002).
Se podría concluir por tanto que la administración implica entre otros aspectos dirigir personas, jerarquías y subordinación, coordinar y utilizar todos los recursos materiales para producir y distribuir, logrando finalmente beneficios para la organización. Es unas ciencias compuestas de principios, técnicas y prácticas, cuya aplicación a los procesos humanospermite establecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativo a través de los cuales se pueden alcanzar propósitos comunes que individualmente no se pueden lograr en los organismos sociales
2.1.2 Historia de la Administración
Las concepciones actuales de la ciencia de la administración son las resultantes de un proceso iniciado en los mismos albores de la humanidad y que ha venidoevolucionando y adquiriendo sus propios perfiles a través de diferentes épocas y etapas.
Según opina Reyes (1992), dicho proceso administrativo se inició como un hecho obligado cuando dos individuos tuvieron que coordinar sus esfuerzos para hacer algo que ninguno de ellos pudo hacer por sí solo y evolucionó hasta convertirse en un acto previa y cuidadosamente planificado y racional que permite alcanzarobjetivos con los menores esfuerzos posibles y con las mayores satisfacciones para los individuos.
El estudio histórico de esa evolución administrativa nos muestra los enfoques que tuvo esta ciencia en Egipto, China, Grecia y Roma, y la influencia que tuvieron ciertos procedimientos utilizados en esos lugares sobre algunas prácticas actuales en el campo, entre ellas de la organización...
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