Auditoria
Auditoria integral
1. Introducción
El incremento de las relaciones entre países, originado por los tratados de libre comercio, permiten que los mercados se expandan a nivel internacional, estimulando así la competitividad entre las empresas por ofrecer bienes y servicios de mejor calidad, volviendo día con día más difíciles lasresponsabilidades de los dirigentes de las empresas, requiriendo estos últimos, información objetiva y completa que le ayude en la toma de decisiones.
Las nuevas tecnologías empresariales y las corrientes de la reingeniería y calidad total, han motivado a que la Auditoría incursione en nuevos enfoques logrando esto con la Auditoría Integral, la cual es utilizada como una herramienta que enfrenta lasinnovaciones gerenciales y administrativas garantizando la detección de desviaciones o deficiencias de la gestión administrativa referentes a la eficiencia en el uso de los recursos y logros de objetivos, así como la eficacia en los resultados, la economía en términos de proporcionalidad y su relación costo–beneficio.
En el presente trabajo, se le proporciona información a fin de conocer sobre la AuditoríaIntegral.
En primer lugar, se parte de las definiciones y conceptos de la Auditoría Integral, los principios generales que la rigen, luego las normativas sobre las cuales se desarrolla, Además se realiza una diferenciación con la Auditoría de Estados Financieros.
Es el proceso de obtener y evaluar objetivamente, en un período determinado, evidencia relativa a la información financiera, alcomportamiento económico y al manejo de una entidad con la finalidad de informar sobre el grado de correspondencia entre aquellos y los criterios o indicadores establecidos o los comportamientos generalizados.
Auditoría Integral: Es un examen que proporciona una evaluación objetivo y constructiva acerca del grado en que los recursos humanos, financieros y materiales son manejados con la debidaeconomía, eficacia y eficiencia. Abarca consecuentemente aspectos financieros, societarios, operativos y tributarios.
Tipos de auditoria
| | Auditoría Financiera | | |
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| | Auditoria Tributaria | | |
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Auditoría Integral | | Auditoria Interna | | Auditoria de Cumplimiento |
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| | Auditoria de Operaciones | | |
| | | | || | Auditoria administrativa o Gestión | | |
Auditoria Tributaria: Consiste en verificar el correcto y oportuno pago de los diferentes impuestos y obligaciones fiscales de los contribuyentes desde el punto de vista de las direcciones o instituciones administradoras de impuestos.
Auditoria de Operaciones: Se define como una técnica para evaluar sistemáticamente, una función o una unidadcon referencia a normas de la empresa. Utilizando personal especializado en el área de estudio, con el objeto de asegurar a la administración que sus objetivos se cumplan y determinar qué condiciones pueden mejorarse.
Auditoria Administrativa o Gestión: Es un examen detallado de la administración con el fin de evaluar la eficiencia de sus resultados, el cumplimiento de sus metas, la utilizaciónde sus recursos humanos, financieros, materiales, sus métodos y controles, y su forma de operar.
Auditoria de Cumplimiento: El propósito es determinar si la empresa auditada está cumpliendo con procedimientos, reglas o reglamentos específicos establecidos por la administración. También se denomina auditoria de cumplimiento a la auditoria que pretende verificar el cumplimiento de lanormatividad legal y tributaria de la empresa.
CARACTERÍSTICAS
* ENFOQUE “DE ARRIBA HACIA ABAJO: Se inicia con el análisis del negocio del cliente, su organización, la forma en que funcionan sus principales plantas de fabricación y los puntos de comercialización, el contexto económico en el cual se desenvuelve, las operaciones que realizan los sistemas de registración.
* ÉNFASIS EN EL...
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