Balotario De Administracion Y Negocios

A D M I N I S T R A C I O N

Es la ciencia social que estudia los principios y procesos por medio de los cuales se
alcanza el grado de eficacia, y se planifica, organiza, dirige y controla todos los recursos disponibles que
posee la empresa.

I m p o r t a n c i a . Es importante, porque se da donde quiera que exista un organismo social.. En los países sub desarrollados, la calidad de la administración es un reto para
los administrativos
. El éxito de un organismo social depende de la buena administración y a través
´ de ésta, de los elementos humanos y materiales conque cuenta un organismo.


Principios de Administración.- Tenemos los siguientes principios:

1.- División del Trabajo.- Es un medio de obtener el máximo provecho a través de la planificación de
funciones y a la separación de actividades.
2.- Disciplina.- Respeto a las reglas y convenios encaminados al logro de la obediencia,aplicación,
energía, y demás signos de disciplina.
3.-Unidad de Mando.- Esto significa que los empleados deberían recibir órdenes solamente de un
superior.
4.- Unidad de Dirección.- Un solo jefe y un solo programa para un conjunto de operaciones que
tienenun mismo fin.
5.- Subordinación del Interés al Interés General.- El interés de un individuo o grupo, no debe
prevalecer en contra del interés de la empresa.
6.- Remuneración.- Constituye el precio del servicio prestado, debe ser equitativo, dar satisfacción alpersonal y a la empresa y al empleado.
7.- Autoridad y Responsabilidad.- Consiste en el derecho de mandar, y en el poder de hacerse
obedecer. Con la autoridad existe un grado de responsabilidad.
8.- Centralización.- La centralización es hecha de orden natural.
9.- Jerarquía.- Estaconstituida por la serie de jefes que van desde la autoridad superior hasta los
puestos inferiores.
10.- Orden.- Regla o modo que se observa para hacer una cosa o realizar una actividad, puede ser
material o social.
11.-Equidad.- Anhelo de igualdad, justicia, moderación, que debe prevalecer en toda la escalajerárquica.
12.- Estabilidad del Personal.- Una persona necesita tiempo para iniciarse en una función nueva y
llegar a desempeñarla bien.
13.- Iniciativa.- Es la posibilidad de concebir sugerencias y de ejecutar-aportar, es necesario
estimularla, desarrollarlay aceptar sugerencias.
14.- Unidad de Personal.- Este es el principio de la “unión hace la fuerza”, y también una extensión
del de Unidad de Mando.

FUNCIONES DE LA ADMINISTRACION

Son aquellas funciones que van a dar direccionalidad altipo de empresa que se cree, así tenemos:

1.- Función Técnica.- Es aquella que tiene relevancia en la empresa, debido a que todos los productos
son elaborados por personal especializado.

2.- Función Comercial.- Es colocar sus productos en el mercado.
3.- Función Financiera.- Se inicia cuando los socios o accionistas aportan...