BOOK TECNOPARQUE VT Y PROSPECTIVA

Páginas: 15 (3717 palabras) Publicado: 21 de noviembre de 2015
METODOLOGÍA DE DESARROLLO DE
PROYECTOS DE BASE TECNOLÓGICA

BY

NC

ND

LICENCIA CREATIVE COMMONS
Reconocimiento-NoComercial- SinObraDerivada 4.0 Internacional

Red Tecnoparque Colombia

2

3

La vigilancia consiste en la observación, captación,
análisis, difusión precisa y recuperación de información
sobre los hechos relevantes del entorno económico,
tecnológico, social, o comercial,permitiendo a la empresa
identificar oportunidades o amenazas.
Esta actividad convierte los resultados de la observación
(análisis de la interacción usuario-producto) en
planteamientos, variables, temáticas y decisiones
estratégicas sobre los clientes, proveedores, mercado,
productos y servicios.
Para el desarrollo de esta actividad usaremos las
siguientes técnicas:

Planeación
Búsqueda y captación de lainformación
Análisis de la información
Resultados y conclusiones

4 Días

La vigilancia permite
construir una especie de
estado del arte sobre el tema
o idea sobre la que se desea
trabajar.

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3

TIPOS DE VIGILANCIA

VIGILANCIA ESTRATÉGICA
TECNOLÓGICA
Información de carácter
técnico y científico.
Avances científicos
y técnicos.
Productos y servicios.
Procesos de
fabricación.
Materiales.Tecnologías y
sistemas
de información

COMERCIAL
Clientes, proveedores,
mercados, mano de
obra del sector.

ENTORNO
Legislación, normativa,
política, economía,
cultura y medio ambiente

Mercados.

Aspectos sociales.

Clientes.

Aspectos
reglamentarios.

Evolución de
necesidades.
Proveedores (nuevos
productos ofrecidos.
Logística.

Aspectos medioambientales.
Aspectos culturales.

COMPETITIVA
Competidoresactuales
y/o potenciales.
Competidores
actuales.
Competidores
potenciales.
Productos sustitutos.
Políticas de inversión.
Entrada de nuevas
actividades.

*El tipo de vigilancia a aplicar dependerá de la naturaleza de cada proyecto y los objetivos de la búsqueda de información.

El uso de cada tipo de Vigilancia depende de la pertinencia y utilidad en cada caso, ya que no
todas son necesarias en todoslos casos, sin embargo, hay que resaltar que la más útil y más
utilizada para las líneas de Tecnoparque SENA es la Vigilancia Tecnológica, sin descartar que las
otras también sean necesarias en un momento dado.

VIGILANCIA ESTRATÉGICA
TECNOLÓGICA
Centrada
en
el
seguimiento
de
los
avances del estado de la
técnica y en particular de la
tecnología y de las
oportunidades / amenazas
que éstas generan.La información que se
busca es de carácter
técnico
y
científico,
identifica los avances
científicos y técnicos, los
nuevos
productos
y
servicios, procesos de
fabricación, materiales y
sistemas de información
entre otros.

COMERCIAL
Se focaliza principalmente
en
los
clientes
y
proveedores,
busca
información sobre políticas
de precios, servicio al
cliente,
estrategias
comerciales y gestión deventas.

ENTORNO
Observa el conjunto de
aspectos sociales, legales,
medioambientales,
culturales, que configuran
el marco de referencia.
Busca
y
analiza
información
relacionada
con los aspectos legales,
normativos, políticos y
demás pertinentes para el
caso que se necesite.

COMPETITIVA
Implica un análisis y
seguimiento
de
los
competidores
actuales,
potenciales y de aquellos
con productos substitutos.Compara y analiza los
productos, las estrategias,
la
capacidad
de
producción
y
demás
factores que hacen que
una empresa o negocio
sea exitoso.

Cualquier tipo de Vigilancia se hace mediante la aplicación de cuatro fases que se describen a continuación

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3

// Planeación
En este primer paso se definen los
objetivos de búsqueda y las palabras clave
para la misma.
a. Defina los objetivos:Establezca
claramente QUÉ es lo que necesita
conocer con la búsqueda para dar
solución a la problemática.
b. Identifique las palabras clave de
búsqueda:
- Defina el tema principal y los subtemas
relacionados con la problemática.
- Desglose los subtemas.
- Desarrolle la lista de palabras clave.
b. Identifique las palabras clave de
búsqueda:
Una vez definido el marco de la necesidad
de información...
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