caso 2 toma decision





SITUACIÓN REAL
EJECUCIÓNTRIBUTOS















RECAUDACIÓN


Solución:Usted como administrador que estrategias emplearía, para salir de estos problemas, crecer y competir, como manejaría sus costos y problemas operativos, cuál sería la estrategia de negocio que lodiferencie del resto.
Como administradores hemos identificado diversos problemas, entre ellos podemos mencionar:
La falta de comunicación del personal en conjunto y un mal clima laboral:
Notamos que lafalta de comunicación y conflicto entre los colaboradores no permite lograr el objetivo de la empresa, por ende esto afecta tanto a la empresa como al personal, por lo tanto consideramos que se debeempezar por crear un mejor clima laboral e implementar una cultura organizacional positiva, mediante reuniones con todo el personal, en los que se les dé la oportunidad de expresarse abiertamentesobre las situaciones que más les incomode, los problemas que ellos consideren que existen dentro de la empresa, y que propongan soluciones a estos problemas, de esa manera el administrador podrá tomaren cuenta las opiniones de los trabajadores antes de tomar una decisión o dar solución a dichos problemas.
El gerente de cobranzas debe comunicar el inconveniente sucedido con el gerenteadministrativo al gerente general para que se pueda realizar un buen trabajo y empezar a ejecutar la recaudación para poder financiar todo lo solicitado.

La escasez de recursos tecnológicos y la falta del usode software en las diferentes áreas.

Sabemos que una empresa debe contar con todos los elementos tecnológicos para realizar eficientemente los procesos de recaudación entre otros , por ello...