Caso 4 Desarrollado

Caso 4: La Comisión de Estudios
Preguntas:
1.- ¿Qué tipo de autoridad tiene Joaquín sobre el Centro de Tecnología?
Joaquín es el gerente del Centro.
2.- ¿Qué tipo de autoridad tiene ladirección sobre Joaquín?
Son quienes aprobaban las decisiones tomadas por Joaquín.
3.- ¿Qué tipo de autoridad tiene Joaquín sobre la comisión?
Joaquín fue el que planteo la idea de lacomisión.
4. -¿Qué tipo de autoridad tiene la dirección sobre la comisión?
La dirección fue quien aprobó la idea de la comisión que planteo Joaquín.
5.- ¿Es la creación de la comisión un ejemplo dedescentralización?
Si lo es porque dejaron de escuchar a la persona quien estaba encargado de dirigir a toda la dirección y empezaron a hacerle de menos en la empresa.
6.- ¿Qué tipo decomunicación empezó a tener la comisión con la dirección tras haber sido creada?
Tuvo una muy buena comunicación, el único problema es que se empezó a descentralizar y a darle poca importancia alas nuevas decisiones del gerente.
7.- ¿Cómo se explica el comportamiento de la comisión que provocó las dudas de Joaquín?
Porque Joaquín sentía que empezó a perder el grado de autoridad en laempresa.
8.- ¿Cuáles son las razones de las dudas de Joaquín?
Joaquín estaba muy preocupado porque ya nadie quería oír las propuestas generadas por él, y empezaron a apartarle del grupo detrabajo.
9.- Póngase en el lugar de Joaquín ¿Cómo hubiera reaccionado usted?
Yo en lugar de Joaquín hubiera reaccionado de la misma manera, porque pienso que después de haber planteado unamagnífica idea que empezó a llevar de mejor manera a la empresa le hicieron de menos cuando él quería dar y brindar sus opiniones.
10.- Póngase en el lugar del colega de Joaquín, al final delcaso. ¿Qué le hubiera dicho a Joaquín?
Le hubiera dicho que debería seguir apoyando a la comisión, primero porque fue su idea, y segundo porque mantiene bueno el manejo de la empresa.