Centro de Evaluación

1. CONTEXTO

Endesa es un líder global en energía: la primera compañía eléctrica española y la principal multinacional privada de Latinoamérica.
Está formada por un equipo de casi 23.000 personas en el mundo, trabajando para:
Ofrecer a nuestros clientes servicios de calidad.
Ofrecer crecimiento económico a las sociedades y al entorno en el que operamos.
Endesa es una empresa sólida,dinámica y flexible que se dedica tanto a la producción como a la distribución y comercialización de energía, y ofrece oportunidades profesionales no sólo en los ámbitos técnicos, sino en todas las actividades de gestión y apoyo. Sus empresas son líderes en la mayoría de los países en los que operamos.
La innovación una de sus preocupaciones. Permite trabajar en un entorno puntero en innovacióndentro de este sector, donde la preocupación por la innovación tecnológica es una constante en los planes estratégicos de la compañía.
También ofrece la incorporación a un equipo multinacional formado por profesionales de gran talento y experiencia con los que aprender a desarrollar capacidades y compartir. Se preocupa por la formación y el desarrollo permanente de las personas que trabajan enella, y los acompaña en su evolución profesional. Consideran que las personas son un elemento clave y fundamental para el crecimiento y desarrollo del negocio, por lo que importa su satisfacción y compromiso.
En Endesa el desarrollo es entendido como la evolución de sus trabajadores según su potencial, aspiraciones y motivaciones, basado en el aprendizaje y en la adquisición de nuevascompetencias. Cuentan con Planes Individuales de Desarrollo, alimentados por las principales herramientas de gestión utilizadas en la compañía (Evaluación de Competencias, Evaluación de Rendimiento, Evaluación de Potencial) y por el feedback de los gestores de personas así como de los equipos de dirección, obtenido a través de procesos de calibración.
OGAL es una Consultora a la que Endesa solicita eldiseño y ejecución de un Centro de Evaluación. Este instrumento de evaluación permite obtener información objetiva, válida y fiable sobre las competencias, potencial, motivación e intereses de los sujetos y servir como punto de partida para el desarrollo de programas de formación adaptados a las necesidades especificas de los individuos.
De la realización de un Centro de Evaluación se puede dar comoresultado un informe escrito en el que se combinan informaciones tanto cuantitativas como cualitativas, tales como puntuaciones obtenidas por los sujetos en tests y ejercicios, niveles obtenidos en las distintas competencias evaluadas, descripciones de los puntos fuertes y débiles de los individuos, etc. Como consecuencia de todas estas informaciones, se toma la decisión referida al objetivo delmismo.
Es uno de los procesos más exhaustivos y completos que pueden emplearse a la hora de evaluar competencias, ya que, por un lado, obligan a los sujetos a realizar pruebas de muy distinto tipo y, por tanto, se evalúan éstas a través de distintos modelos. Por otro, permiten que varios jueces emitan sus juicios simultáneamente, por lo que se puede controlar bastante bien los sesgos que puedenaparecer frente a cuando sólo una persona realiza la evaluación o se emplea sólo otro método cualquiera.
También permiten evaluar, en un periodo relativamente breve de tiempo, un amplio abanico de competencias, y la evaluación simultánea de varios sujetos. Tiene una alta validez aparente para los sujetos, ya que las técnicas y ejercicios que se emplean están directamente relacionados con lasexistencias y el contenido de los puestos de trabajo.

2. OBJETIVO DEL CENTRO DE EVALUACIÓN

El Centro de Evaluación se llevará a cabo para un proceso de selección, de modo que el candidato más idóneo de acuerdo con las características tanto del puesto de trabajo como de la empresa, según los niveles competenciales mostrados durante su realización, se incorporará al departamento de Recursos...