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PREGUNTAS Y PROBLEMAS

CUESTIONARIO 1

1. Defina influencia. ilustre los cuatro métodos para influir en el comportamiento mostrado en la figura 13.1.
ES un concepto que incluye todo que cubre cualquier medio por el que se introduzcan cambios con el comportamiento de los individuos o grupos.

2. ¿Qué es un sistema de interaccion-infulencia? De ejemplos de influencia siguiendo lahorizontalidad y la verticalidad en las organizaciones.
El concepto de sistemas de influencias destaca la naturaleza multidimensional de los procesos lateralmente, tanto así arriba como así bajo, de la jerarquía organizacional.

3. Compare y contraste poder y autoridad ¿Cómo se relaciona estos conceptos a los sistemas de influencia?
El poder y /o autoridad determinar el espectro total de las maneras deinfluir en el comportamiento.
Poder: el poder es la habilidad para inducir cambios psicológicos o del comportamiento, el poder es un fuerza lentamente que pude no manifestarse nunca pero la que a pesar de todo respalda todos los medios para influir en el comportamiento.
Autoridad: la autoridad es una subclase especial de poder, es un derecho institucionalizado para inducir a cambios psicológicoso de comportamiento

4. Ilustre el uso del poder
a) coercitivo b) utilitario c) social-normativo para influir en el comportamiento organizacional. ¿Cuál enfoque es mejor? ¿Por qué?



5. Explique el concepto de equilibrio de poder ¿Qué tendencias son evidentes? ¿Qué prevé el lector para el futuro?

6. Compare y contrate anarquía y autoritarismo ¿Qué tanta autoridad es “suficiente” para asegurarla acción cooperativa y el progreso de los objetivos de grupo?
Es importante tener un líder en un grupo de trabajo para así poner encapie un trabajo bien hecho la responsabilidad se le da al líder pero es suficientemente asegurar la cooperativilidad en los grupos de trabajos.

7. Explique la autoridad racional-legal tradicional y carismática. Compare la autoridad personal y la formal o depuesto.

Autoridad racional-legal: es la que tiene nombramiento para ejercer el acto de autoridad en la institución en donde presta su servicio y cuyas atribuciones las establece la misma norma que regula su actividad (es decir cada institución tiene su ley orgánica) en la cual expresa las facultades de esa autoridad.
Autoridad tradicional: Es aquella que ahí un líder en cualquier lugar como en casatrabajo etc.
Autoridad carismática: Es aquella que sin darse cuenta obedecen un líder sin saber porque lo toman en cuenta líder de sociedad.

8. Analice la zona de aceptación. ¿Qué afecta su alcance? En general, ¿se ampliara o estará en el futuro
La zona de aceptación es en la sociedad o en trabajo, en donde sea tendrías que ser aceptado por los demás para que haiga buena comunicación y en toma dedecisiones se haga más fácil para estar todos de acuerdo.

9. Defina el liderazgo y relaciónelo a los sistemas de influencia y dirección.

El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.10. Identifique varios líderes en las organizaciones en las cuales el lector es miembro. Verifíquelos contra la muestra de calidad (por lo menos en los cuatro renglones del resumen) en el capítulo ¿Cómo los compara ¿sus descubrimientos tienen apoyar o a efectuar la teoría de las cualidades?

Es importante tener un líder en área de trabajo en las organizaciones él es un miembro más del equipo perolleva l cabeza del grupo y tiene muchas responsabilidades en tomas de decisiones.

11. Compare y contrástelos estilos de liderazgo autocráticos, democráticos y de laissez faire. debe un líder escoger un estilo y “permanecer con el” a pesar de todo? ¿Por qué si y porque no?

El líder autocrático es el que asume la responsabilidad en la toma de decisiones, es el que inicia y dirige las acciones...