Cinco s´s

5S

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El método de las 5 « S », así denominado por la primera letra (en japonés) de cada una de sus cinco etapas, es unatécnica de gestión japonesa basada en cinco principios simples:
• Seiri (Organización)
• Seiton (Orden)
• Seiso (Limpieza)
• Seiketsu (Limpieza estandarizada)
• Shitsuke(Disciplina)

La aplicación de las 5S satisface múltiples objetivos. Cada 'S' tiene un objetivo particular:
• Eliminar del espacio de trabajo lo que sea inútil
• Organizar el espacio detrabajo de forma eficaz
• Mejorar el nivel de limpieza de los lugares
• Prevenir la aparición de la suciedad y el desorden
• Fomentar los esfuerzos en este sentido
Por otra parte,el total del sistema permite:
• Mejorar las condiciones de trabajo y la moral del personal (es más agradable trabajar en un sitio limpio y ordenado)
• Reducir los gastos de tiempo yenergía
• Reducir los riesgos de accidentes o sanitarios
• Mejorar la calidad de la producción.
• Seguridad en el Trabajo

|Tabla de contenidos|
|[ocultar] |
|1 Seiri (Organizar)|
|2 Seiton (Ordenar) |
|3 Seiso (Limpiar) ||4 Seiketsu (Mantener la limpieza o Estandarización) |
|5 Shitsuke (Disciplina) |
|6Consecuencias |
|7 Véase también |
|8 Referencias externas...