circuitos

Documentos:
  Formulario Único de Presentación de Antecedentes
Codigo
Convocatoria
Fecha Convocatoria
Fecha Límite
Bases de la Convocatoria
Habilitados
Resultados
REF: 13/2013(1)
ENCUESTADORES PARA LA ETIM (LA PAZ, SANTA CRUZ, COCHABAMBA, CHUQUISACA, ORURO Y TARIJA)
jueves, 28 de marzo de 2013
miércoles, 3 de abril de 2013




Bbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbbb

Revelan plande cinco puntos de la USAID para poner fin al gobierno de Chávez
Una estrategia de cinco puntos y una donación de al menos 15 millones de dólares a diferentes organizaciones civiles buscaban acabar en 2004 con la administración del hoy extinto presidente de Venezuela Hugo Chávez, según documentos revelados por WikiLeaks. El reportaje fue firmado por Natalia Viana y Luiza Bodenmuller y publicado enel portal digital de América Economía.

El extinto presidente de Venezuela, Hugo Chávez. Foto archivo: AP
La Razón Digital / La Paz
13:35 / 02 de abril de 2013
Una estrategia de cinco puntos y una donación de al menos 15 millones de dólares a diferentes organizaciones civiles buscaban acabar con la administración del hoy extinto presidente de Venezuela Hugo Chávez, según reportaje firmadopor Natalia Viana y Luiza Bodenmuller y publicado en el portal digital de América Economía.
A continuación la nota completa:
Tras el fracaso del golpe de Estado contra Hugo Chávez en 2002, la embajada de EE.UU. en Caracas decidió tomar para sí la tarea de reorganizar la oposición venezolana, apostando por una estrategia a largo plazo que minaría el poder del gobierno. En agosto de 2004, el mismomes del referéndum revocatorio promovido por la oposición con un amplio apoyo de la misión estadounidense, el texano William Brownfield llegó a Caracas nombrado por George W. Bush para asumir el cargo de embajador en el país. Pragmático y sucinto, como revela el documento de WikiLeaks analizado por Agencia Pública, William Brownfield elaboró un plan de 5 puntos para terminar con el chavismo en elmediano plazo.
El documento secreto, enviado por Brownfield a Washington el 9 de noviembre de 2006, recuerda las directrices establecidas dos años antes. "El objetivo de la estrategia es: 1) Fortalecer las instituciones democráticas, 2) Infiltrarse en la base de la política de Chávez, 3) Dividir el chavismo, 4) Proteger negocios vitales para los EE.UU., y 5) Aislar a Chávez internacionalmente",escribió Brownfield, hoy secretario antinarcóticos del Departamento de Estado, una agencia que se encarga de la formación de las fuerzas policiales extranjeras en los EE.UU., incluidos decenas de países de América Latina.
Entre 2004 y 2006, la USAID realizó diversas acciones para llevar adelante la estrategia de Brownfield, donando algo menos de U$S15 millones a más de 300 organizaciones de lasociedad civil. La USAID, a través de su Oficina de Iniciativas de Transición (OTI) -creada dos meses después del fallido golpe de Estado- dio asistencia técnica y capacitación a las organizaciones y las puso en contacto con los movimientos internacionales. Además, el documento explica que "desde la llegada de la OTI se formaron 39 organizaciones con foco en el advocacy (convencimiento). Muchas deestas organizaciones son el resultado directo de los programas y financiamiento de la OTI".
Un objetivo principal de USAID era llevar los casos de violaciones de derechos humanos ante la Corte Interamericana de Derechos Humanos a fin de obtener condenas y socavar la credibilidad internacional del gobierno venezolano. Es lo que hizo, según el relato de un ex embajador, el Observatorio Venezolano dePrisiones, que consiguió que el tribunal emitiese una decisión pidiendo medidas especiales para resolver las violaciones de derechos humanos en la prisión "La Pica", en el este del país. Otra organización, la “Human Rights Lawyers Network in Bolivar State” (red de abogados de derechos humanos en el estado de Bolívar), presentó ante la Corte Internacional un caso de masacre de 12 mineros en el...