Clemencia

Submodulo 1: Aplicar el proceso administrativo en su desempeño técnico profesional
Tema: Planeación
Cuestionamiento del tema
1 ¿En que consiste la planeación?
R = consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo.
2 ¿Qué se necesita para realizar la planeación?
R = se necesita la secuencia de operaciones para realizarlo ylas determinaciones de tiempo y de números.
3 ¿Qué es lo que ha dicho Goetz sobre lo que es planear?
R = ha dicho que es hacer que ocurran cosas que, de otro modo, no habrían ocurrido.
4 ¿Por qué no siempre parece un plan económico?
R = porque todo plan consume tiempo, que, por lo distante de su realización, puede parecer innecesario e infecundo.
5 ¿Cómo deben hacerse los planes en unaempresa?
R = deben hacerse con la mayor precisión posible, porque van a regir acciones concretas.
6 ¿En que constituyen los planes?
R = constituyen en sólido esqueleto sobre el que puedan calcularse las adaptaciones futuras.
7 ¿Qué inflexibilidad?
R = es lo que no puede amoldarse a cambios accidentales.
8 ¿Qué es flexibilidad?
R= es lo que tiene una dirección básica, pero que permite pequeñasadaptaciones momentáneas, pudiendo después volver a su dirección inicial.
9 ¿Cuáles son las principales instrumentos de la planeación?
R = son las manuales, graficas grantt, diagramas, proceso y técnicas control presupuesto.
10 ¿Cuáles son las reglas de la planeación?
R = son las políticas, programas, procedimientos y presupuestos.
11 ¿Cuáles son los principios de la planeación?
R = sonprecisión, flexibilidad y unidad.
12 ¿Cuáles son los diversos planes que se aplican en uno de los departamentos básicos?
R = los diversos planes son producción, ventas, finanzas y contabilidad.
13 ¿Como deben coordinarse los planes?
R = deben coordinarse jerárquicamente, hasta formar finalmente uno sólo.
14 ¿Cómo pueden definirse las políticas?
R = pueden definirse como los criterios generalesque tienen por objeto orientar la acción.
15 ¿Por qué es importante las políticas en administración?
R = porque son indispensables para la adecuada delegación.
16 ¿En que consiste la administración?
R = consiste en hacer a través de otros.
17 ¿Con que suelen confundirse a las políticas?
R = suele confundirse con los objetivos y con las reglas.
18 ¿Qué se han dicho de las políticas?
R = se hadicho que son el objetivo en acción.
19 ¿Qué imperan las políticas?
R = imperan la orden para lanzarse a conseguirlas metas fijadas en el objetivo.
20 ¿Cuál es el objetivo de un departamento de producción?
R = el objetivo es obtener óptima calidad.
21 ¿Cuál debe ser la política de un departamento de producción?
R = debe obtenerse óptima calidad, para la cual, los materiales seránseleccionados entre los más finos, el equipo será el mayor precesión posible, y se elaborará a base de un intensivo adiestramiento, sin importar que los costos puedan elevarse.
22 ¿De que difieren las políticas?
R = difieren de las normas concretas, o sea, de las reglas, por su mayor generalidad.

23 ¿Qué es norma, en las políticas?
R = es todo señalamiento imperativo de algo que ha de realizarse, seagenérica o específico.
24 ¿Qué son las normar genéricas?
R = son las precisamente las políticas.
25 ¿Qué son las normas específicas?
R = son las reglas.
26 ¿Por qué se caracterizan las normas específicas?
R = se caracterizan porque pueden aplicarse sin necesidad de decir ningún extremo concreto.
27 ¿Cuáles son las políticas de apelación?
R = son las que se forman a través de consultas quelos jefes intermedios hacen a los superiores.
28 ¿Cuáles son las políticas expresamente formuladas?
R = son las que de una manera precisa, consciente y de preferencia por escrito, se formulan con el fin de que sirvan para regir en términos generales un campo.
29 ¿Qué son los procedimientos en una empresa?
R = son aquellos planes que señalan la secuencia cronológica más eficiente para obtener...