Clima organizacional
El concepto del clima organizacional tiene importantes y diversas características:
El clima se refiere a las características del medio ambiente de la organización en que sedesempeñan los miembros de esta, estas características pueden ser externas o internas. Estas características son percibidas directa o indirectamente por los miembros que se desempeñan en ese medioambiente.
El clima organizacional es un cambio temporal de las actitudes de las personas que se pueden deber a varias razones: días finales del cierre anual, proceso de reducción de personal, incrementogeneral de salarios, etc. Este tiene una importante relación en la determinación de la cultura organizacional de una organización.
Es un tema de gran importancia para todas las organizaciones, las cualesbuscan un continuo mejoramiento del ambiente de su organización, para así alcanzar un aumento de productividad sin perder de vista el recurso humano.
Factores:
Liderazgo. Este factor se refiere altipo de relación que existe entre jefes y subordinados y el impacto de la misma en el ambiente laboral, y por lo tanto, en la productividad de la empresa. Dentro de los muchos enfoques que la teoríaadministrativa ha desarrollado al respecto, se sabe que lo mejor es contar con un liderazgo flexible y adaptable. Es decir, el líder deberá tener una amplia gama de actitudes ante las diferentescircunstancias; a veces se deberá ser fuerte, a veces comprensivo.
Relaciones interpersonales. El tipo de relaciones que se crean entre el personal deben ser sanas y fluidas, pues esto afecta a su vez elánimo de la empresa en general. Es necesario vigilar las relaciones, y estar atento a disgustos y malentendidos entre el personal.
Implicación. Se refiere al grado de compromiso que sienten losempleados hacia la empresa y que en muchas ocasiones está determinado por la percepción del compromiso que la empresa tiene para con sus empleados. Los empleados muestran mayor compromiso en las empresas...
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