CLIMA ORGANIZACIONAL

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL P. POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
UNIVERSIDAD POLITECNICA TERRITORIAL ARISTIDES BASTIDAS
PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIÓN EN ADMINISTRACIÓN (PNFA)
INDEPENDENCIA ESTADO YARACUY




















Joanee Petit Exp. 19408
Yreida Pineda Exp. 26793
Marialejandra Chirinos Exp. 27979
Soranyelis Hernández Exp. 26880
Sección 153503

INTRODUCCIÓNPara las empresas es de gran importancia conocer y medir el clima organizacional, ya que este puede impactar de manera significativa en los resultados. Numerosos estudios han indicado que el clima organizacional puede hacer la diferencia entre una empresa de buen desempeño y otra de bajo desempeño.
La medición del clima organizacional se suele hacer mediante encuestas aplicadas a los trabajadoresde una organización, o de algún área o departamento dentro de ella que se quiera medir. Aunque existen distintos instrumentos, metodologías y encuestas para medir el clima organizacional, casi todos coinciden en la necesidad de medir las propiedades o variables en dos partes: una, el clima organizacional existente en la actualidad, y otra, el clima organizacional como debería ser. La brecha entreambas mediciones es de gran utilidad para diagnosticar problemas organizacionales, que pudieran ser posteriormente explorados y corregidos.
Algunas de las variables relevantes a la hora de medir el clima laboral, y que han demostrado hacer una importante diferencia en los resultados de una organización, incluyen flexibilidad, responsabilidad, estándares, forma de recompensar, claridad y compromisode equipo.






CLIMA ORGANIZACIONAL
Se refiere al conjunto de propiedades medibles de un ambiente de trabajo, según son percibidas por quienes laboran en él. El Clima Organizacional hace referencia a todos aquellos juicios y percepciones que poseen los miembros de una organización en relación a su funcionamiento.
Esta percepción influye en los niveles de Satisfacción, en la disposición apermanecer en la organización y en el desempeño del personal; igualmente afecta los niveles de productividad y rendimiento.
El concepto de clima organizacional refleja la influencia ambiental en la motivación de los individuos. Este término hace referencia a las propiedades motivacionales del ambiente organizacional, a los aspectos de la organización que provocan diversos tipos de motivación en susmiembros.
En este aspecto, el clima organizacional es el conjunto de condiciones psicológicas y sociales que caracterizan a una organización en un momento determinado. Estas condiciones están relacionadas con el grado de pertenencia de los trabajadores hacia la organización, la integración entre los grupos de trabajo, actitudes y los diferentes estados emocionales que puedan reflejar los miembrosdentro de la organización; lo que genera un clima armónico logrará una eficiente y eficaz productividad en el proceso continuo de la empresa, el mismo se verá reflejado en los resultados, objetivos y metas alcanzados en el día a día laboral.
El conocimiento del clima organizacional ofrece información acerca de los diferentes procesos que determinan los comportamientos organizacionales, además,introduce cambios planeados tanto en las actitudes y conductas de los miembros, como en la estructura organizacional, al respecto los lideres juegan un papel clave en el éxito del negocio, ya que no solo son los responsable de enmarcar el rumbo, sino de ofrecer las condiciones óptimas para que se establezca un clima organizacional satisfactorio.
EL clima organizacional dentro de las empresas, influye demanera directa en las potencialidades productivas del talento humano, por lo que la concepción de un entorno armónico dentro de las mismas, es una condición para el logro de un máximo desempeño y rendimiento de los factores productivos de la empresa.
Con este señalamiento las organizaciones deben ser más flexibles ante los cambios que se presente en el día a día, ya que esta es lo que le va a...