Como Hacer Un Plan De Negocios
Páginas: 23 (5537 palabras)
Publicado: 21 de septiembre de 2011
Cómo hacer un plan de negocios
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cómo hacer un plan de negocios
Elaborar un plan de negocios no es una tarea sencilla que se pueda realizar de un momento a otro, sino que es un trabajo que requiere de tiempo y dedicación, toda vez que éste cuenta con varias partes y requiere de abundante información, soliendo ser necesario el desarrollo de una o varias investigacionesque permitan conocer todos los aspectos relacionados con el proyecto o futuro negocio.
Sin embargo, elaborar un plan de negocios tampoco es una tarea compleja, sino que es algo que toda persona puede hacer siempre y cuando sepa los pasos necesarios, y conozca bien su proyecto o negocio.
Lo recomendable es empezar haciendo un plan simple y básico, y poco a poco ir profundizando en eldesarrollo de las partes a medida que se va obteniendo más información, y de acuerdo a las necesidades u objetivos del plan, o a las personas a quien irá dirigido.
Por ejemplo, si el principal objetivo del plan es evaluar la factibilidad del lanzamiento de un nuevo producto, podríamos darle una mayor importancia al estudio de mercado. O si el principal objetivo del plan es presentarlo a entidadesfinancieras o inversionistas, podríamos darle una mayor importancia a la evaluación financiera.
Veamos a continuación cómo hacer un plan de negocios, a través del desarrollo de cada una de sus partes:
1. Portada y tabla de contenido
La portada es lo primero que verá el lector del plan de negocios, por lo que debemos asegurarnos de dar una buena primera impresión. Ésta debe tener un aspectoprofesional e incluir el nombre de proyecto o negocio, el nombre del autor o los autores del plan, y el logo de la empresa.
La tabla de contenido o índice es la siguiente página del plan de negocios. Ésta permitirá saber al lector qué es lo que va a encontrar en el plan, y le permitirá encontrar rápidamente la parte que desee leer.
2. Resumen ejecutivo
El resumen ejecutivo consiste en unresumen de los puntos más importantes de las demás partes del plan de negocios, por lo que debe ser puesto al inicio de éste, pero ser elaborado después de haber culminado las demás partes.
Éste debe incluir los datos básicos del negocio, la descripción del negocio, las características diferenciadoras, las ventajas competitivas, las razones que justifican la propuesta del negocio, los objetivosdel negocio, las principales estrategias, el equipo de trabajo, la inversión requerida, y la rentabilidad del negocio.
Para ver en detalle el desarrollo de esta sección visita el artículo: plan de negocios: el resumen ejecutivo.
3. Definición del negocio
La definición del negocio consiste en la descripción del negocio y de los aspectos relacionados a ésta.
Ésta debe incluir los datosbásicos del negocio, la descripción de negocio y de los productos o servicios a ofrecer, las características diferenciadoras, el público objetivo, las razones que justifican la propuesta del negocio, los objetivos del negocio, y las estrategias que permitirán alcanzar dichos objetivos.
Para ver en detalle el desarrollo de esta sección visita el artículo: plan de negocios: la definición del negocio.4. Estudio de mercado
El estudio de mercado consiste en la descripción de los resultados obtenidos al realizar el estudio de mercado.
Éste debe incluir el análisis del sector o industria, el análisis de la demanda o público objetivo, el pronóstico de la demanda o de ventas, el análisis de la oferta o de la competencia, y el análisis de la comercialización o el plan de marketing.
Paraver en detalle el desarrollo de esta sección visita el artículo: plan de negocios: el estudio de mercado.
5. Estudio técnico
El estudio técnico o plan operativo describe los requerimientos físicos del negocio, así como el funcionamiento de éste.
Éste debe incluir los requerimientos físicos necesarios para el funcionamiento del negocio, la descripción del proceso del negocio, la...
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cómo hacer un plan de negocios
Elaborar un plan de negocios no es una tarea sencilla que se pueda realizar de un momento a otro, sino que es un trabajo que requiere de tiempo y dedicación, toda vez que éste cuenta con varias partes y requiere de abundante información, soliendo ser necesario el desarrollo de una o varias investigacionesque permitan conocer todos los aspectos relacionados con el proyecto o futuro negocio.
Sin embargo, elaborar un plan de negocios tampoco es una tarea compleja, sino que es algo que toda persona puede hacer siempre y cuando sepa los pasos necesarios, y conozca bien su proyecto o negocio.
Lo recomendable es empezar haciendo un plan simple y básico, y poco a poco ir profundizando en eldesarrollo de las partes a medida que se va obteniendo más información, y de acuerdo a las necesidades u objetivos del plan, o a las personas a quien irá dirigido.
Por ejemplo, si el principal objetivo del plan es evaluar la factibilidad del lanzamiento de un nuevo producto, podríamos darle una mayor importancia al estudio de mercado. O si el principal objetivo del plan es presentarlo a entidadesfinancieras o inversionistas, podríamos darle una mayor importancia a la evaluación financiera.
Veamos a continuación cómo hacer un plan de negocios, a través del desarrollo de cada una de sus partes:
1. Portada y tabla de contenido
La portada es lo primero que verá el lector del plan de negocios, por lo que debemos asegurarnos de dar una buena primera impresión. Ésta debe tener un aspectoprofesional e incluir el nombre de proyecto o negocio, el nombre del autor o los autores del plan, y el logo de la empresa.
La tabla de contenido o índice es la siguiente página del plan de negocios. Ésta permitirá saber al lector qué es lo que va a encontrar en el plan, y le permitirá encontrar rápidamente la parte que desee leer.
2. Resumen ejecutivo
El resumen ejecutivo consiste en unresumen de los puntos más importantes de las demás partes del plan de negocios, por lo que debe ser puesto al inicio de éste, pero ser elaborado después de haber culminado las demás partes.
Éste debe incluir los datos básicos del negocio, la descripción del negocio, las características diferenciadoras, las ventajas competitivas, las razones que justifican la propuesta del negocio, los objetivosdel negocio, las principales estrategias, el equipo de trabajo, la inversión requerida, y la rentabilidad del negocio.
Para ver en detalle el desarrollo de esta sección visita el artículo: plan de negocios: el resumen ejecutivo.
3. Definición del negocio
La definición del negocio consiste en la descripción del negocio y de los aspectos relacionados a ésta.
Ésta debe incluir los datosbásicos del negocio, la descripción de negocio y de los productos o servicios a ofrecer, las características diferenciadoras, el público objetivo, las razones que justifican la propuesta del negocio, los objetivos del negocio, y las estrategias que permitirán alcanzar dichos objetivos.
Para ver en detalle el desarrollo de esta sección visita el artículo: plan de negocios: la definición del negocio.4. Estudio de mercado
El estudio de mercado consiste en la descripción de los resultados obtenidos al realizar el estudio de mercado.
Éste debe incluir el análisis del sector o industria, el análisis de la demanda o público objetivo, el pronóstico de la demanda o de ventas, el análisis de la oferta o de la competencia, y el análisis de la comercialización o el plan de marketing.
Paraver en detalle el desarrollo de esta sección visita el artículo: plan de negocios: el estudio de mercado.
5. Estudio técnico
El estudio técnico o plan operativo describe los requerimientos físicos del negocio, así como el funcionamiento de éste.
Éste debe incluir los requerimientos físicos necesarios para el funcionamiento del negocio, la descripción del proceso del negocio, la...
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