Como Ser Un Lider

Rupert, Eales-White

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Entender nuestro propio estilo de liderazgo Desarrollar técnicas esenciales Crear el equipo adecuado Mejorar el rendimiento del equipo de trabajo

• capacidades quetiene una persona para influir en la mente de las personas a su alrededor, haciendo que este grupo trabaje con entusiasmo

• capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar,motivar, y evaluar a un grupo de equipo.

• En primer término, el liderazgo implica a otras personas; a los colaboradores o seguidores. • En segundo lugar, una distribución desigual del poder entrelos líderes y los miembros del equipo de trabajo. El líder tendrá más poder decide que se debe hacer. • El tercer aspecto del liderazgo, es la capacidad de utilizar las diferentes formas de poder parainfluir en la conducta de los colaboradores, de diferentes maneras. • El cuarto, es la combinación de los tres anteriores, pero reconoce que el liderazgo es cuestión de valores y principios de lapersona que es líder.

Proceso mediante el cual se dirigen las actividades laborales de un equipo y capacidad de influir en ellas.

• Un líder es una persona que guía a otros hacia una meta común,mostrando el camino y creando un ambiente en el cual los otros miembros del equipo se sientan activamente involucrados en todo el proceso. Un líder no es el jefe del equipo, sino la persona que estácomprometida a llevar adelante la misión del proyecto.

• Líder autocrático • Líder democrático • Líder Laissez faire

El poder de decidir lo tiene una sola persona.

• Cuando hay que tomar decisionesurgentes, apremiantes, cuando hay situaciones límite.

• Determinan todos los movimientos y tareas del grupo. • Dictan las técnicas y pasos de la actividad, uno a la vez, para luego finalmenteincorporar un plan incierto dentro de la organización general del grupo. • Asigna las tareas a realizar y los compañeros de trabajo. • Es personal en sus elogios y criticas, se mantiene apartado de...