Comportamiento organizacional.upiicsa.

IPN

INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL.

UNIDAD PROFESIONAL DE INGENIERIAS Y CIENCAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS.

“U.P.I.I.C.S.A”

PROFESOR: LIC. OLGA TRUJILLO TRUJILLO.

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL.

ALUMNO: VIDAL RAMIREZ JULIO CESAR.

TRABAJO: RESUMEN DE UNIDADES DEL 3ER SEMESTRE.

GRUPO: 3AV2

FECHA: 13/06/11

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL.

1. ¿QUÉ ES LA CULTURAORGANIZACIONAL?
Es el conjunto de valores permanentes y compartidos que de manera simbólica implícita o explícita da sentido a la vida laboral y ayuda a los miebros de una organización a entender que acciones son considerables como correctas o no.
2. ¿QUÉ COMPONENTES DETERMINAN EL TAMAÑO DE UNA ORGANIZACIÓN?
• Capacidad física.
• Personal de la organización.
• Insumos y productos.
• Disponibilidadde los recursos.

3. ¿QUÉ ES EL CONTEXTO ORGANIZACIONAL?
Es todo aquello que envuelve externamente a una organización.
4. ¿CUAL ES LA IMPORTANCIA DE LA TECNOLOGIA EN EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL?
La tecnología asume una mayor relevancia en el ámbito de las organizaciones y en su comportamiento, ya que esta incide cada vez con más fuerza en los cambios organizacionales y en el diseño deestrategias.
5. ¿EN QUE CONSISTEN LAS VARIABLE INTERMEDIAS?
Consisten en medir el estado interno de la empresa reflejada en aspectos tales como la motivación, el rendimiento, comunicación y la toma de decisiones
6. ¿CUALES SON LOS MODELOS DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL MAS REPRESENTATIVOS?
• Modelo Autocratico.
• Modelo Custodia.
• Modelo de apoyo
• Modelo Colegiado.
• Teoría Z
7. ¿QUECIENCIAS INTERVIENEN EN EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL?
Psicología, sociología, economía, antropología, ciencias políticas.
8. ¿QUE ES CULTURA?
Es el conjunto de características que se eredan de ganancias (conocimientos, costumbres y valores) que definen a un individuo en su forma de pensar y actuar en determinado grupo social o región en particular en la cual se desarrolla.
9. ¿CUÁLES SONLOS NIVELES DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL?
• Comportamiento individual
• Comportamiento grupal.
10. ¿QUÉ ES UN MODELO?
Una representación simplificada de la realidad, los cuales se desarrollan con base en estudios científicos conducidos por expertos en diversos campos y ofrecen como resultado una capacitación de las cuentas estudiadas en la realidad.
11. ¿DEFINE COMPORTAMIENTOORGANIZACIONAL?
Es el conjunto de valores permanentes y compartidos que de manera simbolica implícita o explícita da sentido a la vida laboral y ayuda a los miembros de una organización a entender que acciones son considerables como correctas o no.
12. ¿QUÉ ES UNA ORGANIZACION?
Sistema social diseñado para lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos o de la gestión del talento o de otrotipo.
13. ¿QUÉ ES EL DISEÑO DE LA INVESTIGACION?
Es el plan general que se utiliza para obtener respuestas a interrogantes o para comprobar hipótesis de investigación.
14. EN EL PROCESO DE CAMBIO ¿CUÁLES SON LAS 6 ETAPAS QUE PROPONE LEWIN?
Descongelamiento, cambio y congelamiento.
15. ¿QUÉ SON ACTITUDES?
Son las predisposiciones a responder de una determinada manera con reacciones favorables odesfavorables hacia algo. Es la disposición de actuar, sentir y pensar en torno a una realidad particular y concreta, entre ellas pueden considerarse: entusiasmo, positivismo, optimismo, persistencia, flexibilidad y búsqueda de la excelencia etc.
16. ¿QUÉ ES CLIMA ORGANIZACIONAL?
Es el conjunto de características permanentes que describen a una organización, la distinguen de otra, e influye enel comportamiento de las personas que las forman.
17. ¿CUÁLES SON LA CARACTERISTICAS DE ORGANIZACIONES POSMODERNAS?
Estructura flexible toma colectiva de decisiones, confianza, producción sectorial, cantidad, calidad, compromiso y relaciones de autoridad semidemocrática.
18. ¿CuáLES SON LAS H ERRAMIENTAS PARA TRANSMITIR LA CULTURA ORGANIZAL?
Símbolos, historias, lenguaje coloquial,...