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La administración debe entenderse como el conjunto de principios y técnicas que se explican para ejecutar las funciones del proceso administrativo.

La organización son grupos de personas o entes sociales temporales o estables cuyos miembros interactúan entre sí para lograr fines determinados.

Ramirez C. (2006). Fundamentos de la administración. Extraido del blog: Administración en TeoríaPor Janneth Monica Thompson B.

Partiendo de estas ideas, podemos diferenciar lo que es una organización y lo que es la administración, la organización no es mas que un ente social creado por los hombres para obtener determinados fines y la administración por otro lado, se refiere tanto a los principios que conforman la teoría administrativa como a los procesos administrativos que realizamospara obtener unos resultados.
es decir dentro de las organizaciones existe la administración, pero eso no significa que las personas sean la administración misma, la organización es el ente en donde las personas establecen metas y la administración es la herramienta con la cual esas personas alcanzaran lo que se han propuesto, es decir, ese proceso de coordinar e integrar actividades de trabajopara que se lleven a cabo eficientemente y eficazmente con todas las personas que trabaja dentro de una organización.


Peter Drucker establece que "La gerencia es el órgano específico y distintivo de toda organización." Aunque es un concepto formal, sirve como punto de partida para que cada cual establezca oportunamente los cambios necesarios y suficientes, a fin de que el funcionamiento de laorganización sea adecuado a las exigencias de la realidad y en concordancia con los principios de la gerencia moderna.
GERENTE GENERAL
El término gerente general (general manager) es un término descriptivo para ciertos ejecutivos en una operación de negocios. Es también un título formal para ciertos ejecutivos de negocios, aunque las labores de un gerente general varían según la empresa en laque se desarrolle.
FUNCIONES DE UN GERENTE GENERAL:
Designar todas las posiciones gerenciales.
Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las funciones de los diferentes departamentos.
Planear y desarrollar metas a corto y largo plazo junto con objetivos anuales y entregar las proyecciones de dichas metas a los gerentes corporativos.
Coordinar con las oficinas administrativaspara asegurar que los registros y sus análisis se están ejecutando correctamente.
Crear y mantener buenas relaciones con los clientes, gerentes corporativos y proveedores para mantener el buen funcionamiento de la empresa.
Comúnmente, el término gerente general hace referencia a cualquier ejecutivo que tenga la responsabilidad general de administrar los elementos de ingresos y costos de unacompañía. Esto significa que un gerente general usualmente vela por todas las funciones de mercadeo y ventas de una empresa, así como las operaciones del día a día. Frecuentemente, el gerente general es también responsable de liderar y coordinar las funciones de la planificación estratégica.
En muchos casos, el puesto de gerente general de una empresa tiene otros nombres. Algunos gerentes sonllamados presidentes. En otros casos, gerente financiero, gerente operativo, gerente de mercadeo pueden actuar bajo las funciones de un gerente general. Dependiendo de la empresa, personas con los puestos de vicepresidente, gerente de un país, gerente de producto o gerente de segmento pueden tener también responsabilidades de gerente general.

Técnicas gerenciales: Se podrían definir como el conjuntode herramientas y modos de usarlas, del cual dispone el gerente, como en un menú, para utilizar según las circunstancias. La toma diaria de decisiones (rutinarias y de excepción) debe presuponer un conocimiento de elementos básicos y de experiencias de cómo lo hacen en otras empresas (benchmarking); debe poder optar entre hacer algo internamente, o darlo a terceros (outsourcing), o poder manejar...