Contabilidad administrativa resumen

CONTABILIDAD AMINISTRATIVA
Los administradores toman numerosas decisiones durante las operaciones cotidiana de un negocio y en la planificación para el futuro. Esta proporciona gran parte de la información que se usa para tales decisiones.
DIFERENCIA ENTRE LA CONTABILIDAD FINANCIERA Y LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA
La información contable a menudo se divide en dos tipos que son la financieray la administrativa.
La contabilidad financiera por su parte reporta información en intervalos fijos a través de los estados financieros que tienen un propósito general. Estos estados financieros son utilizados por los accionistas, acreedores, agencias gubernamentales y público en general. También la utilizan los administradores de una empresa con un propósito general en la planificación deoperaciones futuras.
La contabilidad administrativa esta diseñada para satisfacer las necesidades especificas de la administración de una empresa.
Esta información incluye: Los datos históricos que proporcionan medidas objetivas de operaciones pasadas y datos estimados, que proporcionan estimaciones subjetivas acerca de las decisiones futuras.
Los administradores usan ambos tipos de informaciónpara dirigir las operaciones diarias, planificar las operaciones futuras y desarrollar estrategias de negocios.
En la contabilidad administrativa no se requiere preparar los estados financieros de acuerdo a las normas NIFs, porque solo los administradores de la empresa los usan y no son relevantes en la toma de decisiones. No tienen que prepararse en periodos fijos sino cuando la administración lorequiera y se pueden preparar para el negocio como un todo.
CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA EN LA ORGANIZACIÓN
La estructura organizativa de un negocio se puede mostrar en un organigrama.
Los departamentos en una empresa pueden considerarse como encargados de alguna de las siguientes:
Responsabilidad en línea y responsabilidad de staff. Un departamento en línea está involucrado directamente enproporción a los bienes o servicios y un departamento de staff ofrece servicios, asistencia y consejo a los departamentos en línea y no tiene autoridad directa sobre este.
CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA EN EL PROCESO ADMINISTRATIVO
La contabilidad administrativa apoya a la administración y a los procesos administrativos y para esto tiene cinco fases básicas:
Planificación, dirección, control, mejoray toma de decisiones.
* La planificación se usa para desarrollar objetivos. Esta la clasificamos en planificación estratégica que desarrolla las acciones a largo plazo. Y la planificación operativa que desarrolla las acciones a corto plazo para las operaciones diarias de la empresa.
* Dirección es el proceso mediante el cual los administradores realizan las operaciones diarias.
* Elcontrol su objetivo es vigilar los resultados de operación y comparar los resultados reales con los esperados.
* Mejora es la filosofía de mejorar en forma continua a empleados, procesos de negocios y productos.
* Toma de decisiones al administrar una empresa los administradores continuamente deben decidir entre acciones alternativas.

CONTABILIDAD AMBIENTAL
Los temas ambientales se hanconvertido en un importante tema de operación para la mayoría de las empresas. Los administradores ahora deben considerar el impacto ambiental de sus decisiones, para esto deben desarrollar nuevas medidas de contabilidad administrativa. Los administradores ahora deben considerar en impacto ambiental en el momento de la toma de desiciones.
OPERACIONES DE MANUFACTURA: COSTOS Y TERMINOLOGIA
Aquívamos a describir e ilustrar los costos directos e indirectos, materiales directo, mano de obra directa y costos indirectos y los costos de producción del periodo.
COSTOS DIRECTOS E INDIRECTOS
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