corrupcion
Managing for
Excellence
Guia de Gestión de la
Cadena de Suministro
© Imants
La Guía de Gestión de la Cadena de Suministro
1. Introducción
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Supply Chain Management Guide
1. Introducción
Managing for
Excellence
1.1. Conceptos Clave
1.1.1. Cadena de Suministro
La Cadena de Suministro es:
• la secuencia de proveedores que contribuyena la
creación y entrega de una mercancía o un
servicio a un cliente final.
1. Introducción
1.1. Conceptos Clave
1.1.2. Logística.
Logística es:
• La gestión del almacenamiento y flujo de
mercancías, servicios e información a través de
una organización.
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1. Introducción
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Excellence
1.1. Conceptos Clave
1.1.3. Gestión de laCadena de Suministro
La Gestión de la Cadena de Suministro es:
• Gestionar de forma efectiva y al mejor coste
posible los flujos, movimientos, inventarios de
productos terminados e información relativa a los
mismos, desde un lugar de origen a un lugar de
destino para satisfacer las necesidades del
cliente.
1. Introducción
1.1. Conceptos Clave
1.1.4. Filosofía
Filosofía deNegocio
La forma de hacer negocios con sus
clientes y sus proveedores.
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1. Introducción
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Excellence
1.2 Aspectos principales
1.2.1. Cadena de Suministro (1)
Cadena de Suministro:
La Cadena de Suministro de una compañía se nutre
de distintos departamentos; desde las unidades de
compra de materiales, hasta las unidades de
Atención alCliente.
La Cadena de Suministro incluye actividades
asociadas con los inventarios, adquisición de
materiales, almacenamiento, producción, tránsito y
entrega a clientes.
1. Introducción
1.2 Principales Aspectos
1.2.1. La Cadena de Suministro (2)
Las actividades son planificadas, ejecutadas y
monitorizadas bajo las reglas establecidas por la
empresa y deben estar en línea con losniveles de
Servicio al Cliente que se hayan establecido, así
como con otros objetivos fijados.
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1. Introducción
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Excellence
1.2. Principales Aspectos
1.2.2. Elementos de la Logística
Elementos de la Logística:
• Gestión de materiales:
• Suministro y recepción de materias primeras
productos semi-elaborados para uso posterior.
o• Sistema de Flujo de Materiales:
• La habilidad de planificar la fabricación de productos
terminados, para que estén disponibles.
• Distribución Física:
• La entrega de los productos terminados al cliente.
1. Introducción
1.2. Principales Aspectos
1.2.3. Objetivos y metas de la Logística
Objetivos y metas de la Logística
El producto
adecuado
La cantidad
precisaFlexibilidad
El momento
exacto
Fiabilidad
entrega
Al mínimo
coste
Tiempo
espera
entrega
Nivel de
Inventario
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1. Introducción
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1.2. Principales Aspectos
1.2.4. Pasos logísticos
Pasos logísticos:
• Aceptar un pedido de cliente
• recibir e introducir
• control crédito / autorización
• compromiso de entrega
••
•
•
•
Pedido a proveedores
Predicción de la Demanda
Planificación de la Producción
Gestión de Inventarios
Entrega a cliente.
1. Introducción
Evolución
Cadena
Suministro
1.2. Principales Aspectos
1.2.5. Evolución
Producto de calidad
Mínim o coste posible
Procesar el pedido
Integración cadenas sum inistro
Atención al Cliente
Socios preferidos
ComunicaciónCadena de Suministro
Objetivos y metas comunes
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1. Introducción
Managing for
Excellence
1.2. Principales Aspectos
1.2.6. La meta
La meta de la Cadena de Suministro
Convertir la Cadena de Suministro de una compañía en un
proceso eficiente de satisfacción para el cliente, en
donde la efectividad de toda la Cadena de Suministro es
más importante...
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