Cuadro Comparativo De Liderazgo

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ENFOQUES DE LIDERAZGO | TEORIAS DE LIDERAZGO |
* Los estilos varían según los deberes que el líder debe desempeñar solo * Cada estilo refleja en forma explicita o implícita lascreencias del superior acerca de las capacidades del subordinado. * Se trata de una combinación constante de filosofía, habilidades, rasgos y actitudes que son parte del comportamiento del líder frente asus empleados | Teorías de los rasgos: teorías que consideran cualidades y personales que distinguen a los líderes de quienes no lo son. Investigaciones realizadas para identificar un conjunto de rasgosque estuvieran asociados consistentemente con el liderazgo.Los rasgos son : 1. La ambición y energía 2. El deseo de dirigir 3. La honestidad e integridad 4. Confianza en si mismos 5.Inteligencia y conocimientos adecuados para los puestos |
Los estilos descritos por Likert están basados en 4 variables: 1. Proceso decisorio 2. Relaciones interpersonales 3. Sistema decomunicación 4. Sistema de recompensa y castigos. | Teoría del comportamiento o conductuales: teorías que postulan que las conductas distinguen a los líderes de los que no lo son. Los estudios decomportamiento son los que nos permiten encontrar los elementos determinantes y cruciales del liderazgo, podríamos capacitar a las personas para que fueran líderes. Si fueran validas las teorías de los rasgosentonces se nace básicamente con el liderazgo, lo tiene uno o no lo tiene. * El líder orientado al empleado destaca las relaciones entre personas * El líder orientado a la producción tiende aenfatizar los aspectos técnicos o de tarea |
* Explotador autoritario: motivación mediante temor y el castigo, recompensas ocasionales, poca confianza en subordinados * Benevolente autoritario: pocaconfianza en los subordinados, limitada toma de decisiones que controlan con políticas, solicitan algunas ideas y opiniones de los subordinados. * Consultivo: confianza en los subordinados, usan...