Cuadro comparativo de estilos de liderazgo

Cuadro comparativo de estilos de liderazgo
Presentado por: César Guerrero Patiño, Angie Gutiérrez, Camilo Molina y Andrés Sánchez.
Tipos de liderazgo
Características
Situaciones
Enfoque yestrategias
















Liderazgo Laissez-Faire
-Se caracteriza por ser liberal.
-Los líderes prefieren las normas claras.
-Los líderes no tienen el papel protagonista.
- Los líderes son neutros en susopiniones.
-El líder influye en los logros y objetivos de la empresa.
-El líder no tiene un papel importante en el clima laboral.
-Los empleados tienen poder de decisión.
-El poder está en manos delgrupo no de un líder.
Se de en las situaciones en las que:
-Los líderes monitorean lo que se está logrando y hay comunicación con el equipo constantemente.
-Los mandos no ejercen suficiente control.
-Ellíder tiene un papel más pasivo y lo trabajadores tienen mayor poder de decisión.

-Describe líderes que dejen a sus miembros de equipo trabajare por su cuenta.
Los trabajadores tienen libertada ensus funciones.
Liderazgo orientado a las personas o a las relaciones.
-Es un estilo participativo.
-Clasifica roles y resultados esperados.
-Marca objetivos.
-Monitorea el desempeño.
-Consulta lasdecisiones del equipo.
-Mantiene información sobre situaciones que influyan.


-Este se da en las situaciones en las que el líder demuestra interés prioritario por la situación de las personas, queintegran el grupo y sus relaciones con ellas.
-También se da cuando el líder se ve interesado en las tareas y objetivos de la organización y el papel que las personas juegan en su realización.
-Loslideres están completamente orientados a organizar, hacer de soporte y desarrollar sus equipos
-Tiende a empoderar al equipo, organizar y controlar.

-No piensas mucho en el bienestar del equipo por loque tienen problemas para motivar y retener a los trabajadores.
-Es importante la fijación de objetivos, la organización, la planificación, control, etc.
-Busca el desarrollo personal de las...