desarrollo de eqquipos

4 etapas en el desarrollo de los equipos


Un equipo, antes de conseguir ser eficaz y verdaderamente productivo debe ir evolucionando en su desarrollo, pasando por una serie de etapas, del mismomodo que sucede en el desarrollo de competencias de un individuo, como comenté en un post anterior. También es importante conocer y diagnosticar estas etapas para poder actuar en consecuencia.Las cuatro etapas en el desarrollo de los equipos son:
1. Orientación (caracterizada por baja productividad/logros y alta satisfacción de los miembros del equipo)
2. Conflicto (nivel de productividadbajo o medio y disminución considerable de la satisfacción de los miembros del equipo)
3. Establecimiento de normas (nivel de productividad medio-alto y satisfacción variable)
4. Producción (nivelde productividad alto y alta satisfacción de los miembros del equipo)

Conocer cada una de las etapas por parte de todos los miembros del equipo ayuda a comprenderla y a que el grupo avance. Acontinuación voy a detallar un poco más cada una de esas etapas.


1. Etapa de Orientación
He comentado que la productividad es baja y es debido a que los componentes del equipo todavía no tienen clarala meta a conseguir ni las tareas a realizar puesto que inician su andadura como equipo.

Esta etapa se caracteriza por:
Personalismos. Como el objetivo común y compartido por todos todavía noexiste se funciona por intereses propios.
Expectación. Los individuos del grupo pueden experimentar tensión, incomodidad y cierta ansiedad al desconocer qué se espera de ellos como individuos y comogrupo y el papel que deben asumir.
Dependencia. El desconocimiento de la metodología de trabajo genera inseguridad y tendencia a depender de la figura del responsable del grupo para buscar orientación.Formalidad. Las relaciones entre miembros no son fluidas. Al no existir un conocimiento mutuo se adoptan comportamientos muy formales.
Se puede volver a la etapa de Orientación por las siguientes...