Destrezasdelliderazgo T


UNIVERSIDAD ADVENTISTA DOMINICANA

DIRECCIÓN DE POSGRADO




DESTREZAS EN EL LIDERAZGO



Trabajo Monográfico sometido como requisito parcial para la asignatura
Liderazgo Educativo Comunitario




Por
María C. Ramos
Yanira J. Peña T.
Marie Lunie Mercier




Facilitador
Manuel A. Caro, MA, MRF, MAE





Sonador, Provincia Monseñor Nouel,
República Dominicana
Enero 2016

ContenidoIntroducción 1
Objetivo general 1
Objetivos principales 1
Habilidades del lider 2
Funciones Generales 4
Funciones de mantenimiento 5
Funciones de organización 7
Conclusion 7
Referencias 8

Introducción

El éxito de una empresa u organización se mide por el esfuerzo de sus líderes y por eso hoy en día la necesidad de un buen líder es de suma importancia para cualquier organización porque él tiene lashabilidades necesarias para crear un ambiente laboral favorable que permitirá a la organización alcanzar sus objetivos. En ese mismo sentido, se define el liderazgo como el proceso de influencia entre líderes y seguidores para lograr los objetivos organizacionales por medio del cambio. (Lussier & Achua, 2011)
Es evidente entonces, conocer las funciones que debe poseer cualquier líder y las diferenteshabilidades a desarrollar para así entender esta tarea compleja de ser un líder eficaz y de eso se trata esa monografía.
Objetivo general
Identificar las destrezas que debe poseer un buen líder
Objetivos principales
Los objetivos principales de esta monografía son:
Señalar las habilidades del líder
Especificar en qué consiste las funciones de un líder

Habilidades del líder
En el trabajo cotidianoque uno desempeña todos los días, la tarea de conservar una buena armonía con los demás no es fácil. Esta tarea puede llegar a complicarse un poco más cuando uno se encuentra dirigiendo o liderando a otros. Por eso, se requiere ciertas habilidades de parte de un líder para que el clima laboral pueda ser favorable tanto para él como para los dirigidos.
Algunos autores expresan que el líder nonace sino se hace. Por lo tanto, es necesario que desarrolle ciertas cualidades o habilidades que lo ayudarán a mejorar. Por eso, se entiende que liderar es un trabajo continuo de aprendizaje y dentro de las habilidades que debe poseer un líder, Clerk A., Saldivia B., & Serrano G. ( 2006) mencionan algunas que podrían ser útiles para que el establecimiento de las relaciones interpersonales seaefectivo son:
Respeto
Habilidad de empatía
Habilidad de la genuinidad
Habilidad de la inmediatez
Habilidad de la confrontación.
Esas habilidades en vez de restarle al trabajo del líder, le permite crear un mejor ambiente laboral para el grupo que dirige y también un crecimiento adecuado de su grupo.
Funciones Generales
Escribir aqui …(Margarita)

Funciones de mantenimiento
En toda institución uorganización, el éxito de la misma no depende de una sola persona sino todo un conjunto de personas con necesidades y sueños diferentes quienes esperan en algún momento la valoración de sus esfuerzos. El líder de cualquier empresa debe tener en cuenta que aparte de velar por alcanzar las metas propuestas, pero también por aquellos que hacen que esas metas sean una realidad.
El liderazgo en una empresadebe ejercerse desarrollando ciertas funciones de mantenimiento las cuales ayudaran en mejorar la calidad y productividad de dicha empresa. Por eso a continuación presentaremos dichas funciones importantes que deben ser parte del actuar de un líder.
La motivación es una función que debe tener un líder porque es el medio que le permite al empleado sentirse valorado. Si el líder toma en cuenta esanecesidad puede ganar uno o varios seguidores. Por eso, los reconocimientos, la formación o la satisfacción de alguna necesidad básica son medio para motivar a cualquier empleado.
Otra función a considerar es la armonía. Cuando en un espacio de trabajo existen conflictos, no puede haber armonía. Por ende, el papel del líder es enfrentar los problemas y no ignorarlos. Porque un problema ignorado...