Diagrama Pert - Cpm & Gantt

PERT CPM
El CPM fue creado por EI Du Pont Neumours & Company con la finalidad de establecer la ruta crítica y Pert fue creado por la marina de EEUU con la finalidad de evaluar el proyecto. Laherramienta analítica básica y fundamental del PERTt es la red.
Red: es un diagrama de flujo que representa gráficamente las secuencias y las interrelaciones de unas actividades y sucesoseleccionados que deben ser completados para alcanzar los objetivos establecidos.
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Suceso: se define como un punto concreto y distinguible en el tiempo, coincide con el comienzo o finalde una tarea o actividad específica. Un suceso no simboliza la ejecución de un trabajo, sino que representa el momento en el cual la actividad es comenzada o completada. Sinónimo de suceso= nudo,acontecimiento.
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Suceso

Actividad: son flechas que conectan los sucesos y representan la ejecución del trabajo o análisis necesario para cumplir un suceso. Una actividad tiene un suceso predecesoro uno sucesor. Las actividades pueden indicar el empleo de tiempo de mano de obra, instalaciones, espacio en otras necesidades. También puede indicar tiempo de espera y se indica con una líneapunteada.
Actividad

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Suceso en Serie
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2
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Suceso Abridor




Ruta Crítica: puede definirse como la secuencia de actividades que requiere el mayortiempo para terminarse desde el principio hasta el final del proyecto.

Aplicación del PERT CPM
1) Construcción de una nueva planta
2) Programación de proyectos de construcción
3)Programación de movimiento de un hospital
4) Diseño y comercialización de un nuevo producto
5) Instalación de un nuevo sistema de computación
Ejemplo: elaboración de proyecto
Actividades:cálculo del costo de preparación, aprobación del proyecto, desempaque de máquinas nuevas.
DIAGRAMA DE GANTT
Es la descripción gráfica de las órdenes cronológica como una serie de líneas horizontales, el...