Direccion.
Páginas: 4 (980 palabras)
Publicado: 8 de enero de 2012
DIRECCION.
La dirección se encarga de orientar, comunicar, capacitar y motivar al recuerdo humano de la empresa para que desempeñen efectivamente, con entusiasmo y confianza su trabajo ycontribuir así al logro de los objetivos de la empresa.
Tres conceptos de diferentes autores:
Burt K. Scanlan
Consiste en coordinar el esfuerzo común de los subordinados, para alcanzar las metas de laorganización.
Leonard J. Kazmie
La guía y supervisión de los esfuerzos delos subordinados, para alcanzar las metas de la organización.
Robert B. Buchele
Comprende la influenciainterpersonal del administrador a través de la cual logra que sus subordinados obtengan los objetivos de la organización (mediante la supervisión, la comunicación y la motivación.
ELEMENTOS DE DIRECCIO• Ejecución de los planes de acuerdo con a estructura organizacional
• Motivación
• Guía o conducción de los esfuerzos de los subordinados
• Comunicación
• Supervisión• Alcanzar las metas de la organización
IMPORTANCIA DE LA DIRECCION:
ES TRASCENDENTAL POR:
1.- Pone en marcha todos los lineamientos establecidos durante la planeación y laorganización.
2.- Atravez de ella se logran las formas de conductas mas deseables en los miembros de la estructura organizacional.
3.- La dirección eficiente es determinante en la moral de los empleados y,consecuente mente, en la productividad.
4.- Su calidad se refleja en el logro de los objetivos, la implementaron de métodos de organización y eficacia de los sistemas de contros.
5.- Atravezde ellas establecen la comunicación necesaria para que la organización funcionen.
PRINCIPIOS DE LA DIRECCION
DE LA ARMONIA DEL OBJETIVO O COORDINACION DE INTERES:
La dirección seraeficiente en tanto se encamine hacia el logro de los objetivos generales de la empresa.los objetivos de la empresa solo podrá alcanzarse si los subordinados se interesan n ellos ,lo que se...
La dirección se encarga de orientar, comunicar, capacitar y motivar al recuerdo humano de la empresa para que desempeñen efectivamente, con entusiasmo y confianza su trabajo ycontribuir así al logro de los objetivos de la empresa.
Tres conceptos de diferentes autores:
Burt K. Scanlan
Consiste en coordinar el esfuerzo común de los subordinados, para alcanzar las metas de laorganización.
Leonard J. Kazmie
La guía y supervisión de los esfuerzos delos subordinados, para alcanzar las metas de la organización.
Robert B. Buchele
Comprende la influenciainterpersonal del administrador a través de la cual logra que sus subordinados obtengan los objetivos de la organización (mediante la supervisión, la comunicación y la motivación.
ELEMENTOS DE DIRECCIO• Ejecución de los planes de acuerdo con a estructura organizacional
• Motivación
• Guía o conducción de los esfuerzos de los subordinados
• Comunicación
• Supervisión• Alcanzar las metas de la organización
IMPORTANCIA DE LA DIRECCION:
ES TRASCENDENTAL POR:
1.- Pone en marcha todos los lineamientos establecidos durante la planeación y laorganización.
2.- Atravez de ella se logran las formas de conductas mas deseables en los miembros de la estructura organizacional.
3.- La dirección eficiente es determinante en la moral de los empleados y,consecuente mente, en la productividad.
4.- Su calidad se refleja en el logro de los objetivos, la implementaron de métodos de organización y eficacia de los sistemas de contros.
5.- Atravezde ellas establecen la comunicación necesaria para que la organización funcionen.
PRINCIPIOS DE LA DIRECCION
DE LA ARMONIA DEL OBJETIVO O COORDINACION DE INTERES:
La dirección seraeficiente en tanto se encamine hacia el logro de los objetivos generales de la empresa.los objetivos de la empresa solo podrá alcanzarse si los subordinados se interesan n ellos ,lo que se...
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