Director De Seguridad. Funcionamiento De Los Departamentos De

CURSO DE EXPERTO PROFESIONAL EN DIRECCIÓN DE
SEGURIDAD PRIVADA
MÓDULO 11: FUNCIONAMIENTO DE LOS DEPARTAMENTOS DE
SEGURIDAD Y DIRECCIÓN DE EQUIPOS HUMANOS Y GESTIÓN DE
RECURSOS MATERIALES.
(Material didáctico)

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PRESENTACIÓN
En este módulo se expone la legislación que afecta de manera específica
a los departamentos de seguridad, aportando diferentes criterios en cuanto al
ejercicio dela dirección por parte de los Directores de Seguridad.
Concretamente se plantean las distintas visiones sobre los departamentos
de seguridad, las técnicas de mando, la asunción de responsabilidades, los
cometidos, la composición, los diferentes criterios sobre su estructura, etc,
siendo posteriormente el alumno el que, en su aplicación práctica, seleccione el
estilo de dirección que más seadapte a cada caso concreto.
RESULTADOS DE APRENDIZAJE
Una vez finalizado el estudio de este módulo, los estudiantes:
- Conocerán la legislación específica sobre los departamentos de
seguridad.
- Conocerán el funcionamiento de los departamentos de seguridad.
- Conocerán distintos estilos de liderazgo en el ejercicio de la
dirección de los departamentos de seguridad, sabiendo
seleccionar cualse adapta a su estilo de mando, o cual sería más
adecuado en cada caso concreto.
ORIENTACIONES DE ESTUDIO
El material didáctico de este Módulo 11 tiene un contenido normativo
específico, aunque se puedan realizar aproximaciones a otras legislaciones en
aquella parte que afecte o pueda afectar directamente a los departamentos de
seguridad; mantenimiento, incendios, etc.
Se cita en el Móduloel articulado que hace referencia a los departamentos
de seguridad, no siendo necesario el aprendizaje del número, pero sí el
conocimiento y la comprensión de su contenido.
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CONTENIDOS
11. LOS DEPARTAMENTOS DE SEGURIDAD. FUNCIONAMIENTO DE
LOS DEPARTAMENTOS DE SEGURIDAD Y DIRECCIÓN DE EQUIPOS
HUMANOS Y GESTIÓN DE RECURSOS MATERIALES.
11.1 FUNDAMENTOS DEL DEPARTAMENTO DE SEGURIDAD.11.1.1. Ley 23/1992 Sección 3ª. Jefes de seguridad
11.1.2. Reglamento de Seguridad Privada. Sección 1ª. Requisitos
11.2. FORMACION DEL DEPARTAMENTO
11.3. ESTRUCTURA GENERAL Y COMETIDOS
11.3.1. Definición
11.3.2. Elementos claves para el diseño de una estructura:
11.3.2.1. Especialización del Trabajo
11.3.2.2. Sectorización
11.3.2.3. La Cadena de Mando
11.3.2.4. Tramo de Control
11.3.2.5.Centralización y Descentralización
11.3.2.6. Formalización
11.4. CRITERIOS PARA EL DISEÑO DE UNA ESTRUCTURA
11.5. TIPOS DE ESTRUCTURAS: VENTAJAS Y DESVENTAJAS
11.5.1. Estructura Lineal
11.5.1.1. Ventajas de la Estructura Lineal
11.5.1.2. Desventajas del departamento de seguridad Lineal
11.5.2. Estructura Funcional
11.5.2.1. Ventajas de la Estructura Funcional
11.5.2.2. Desventajas de laEstructura Funcional
11.5.3 Estructura Línea y Staff
11.5.3.1 Ventajas de la Estructura Línea y Staff
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11.5.3.2. Desventajas de la estructura Línea y Staff
5.6. LA DIRECCIÓN
11.6.1. Importancia y principios de la dirección
11.6.1.1. Importancia de la dirección
11.6.1.2. Principios de la dirección
11.6.2. Características de la dirección
11.6.3. Tipos de dirección
11.6.3.1. Nivel departamental11.6.3.2. Nivel operacional
11.6.4. Etapas de la dirección
11.6.4.1. Toma de decisiones
11.6.4.2. Integración
11.6.4.3. Motivación
11.6.4.4. Comunicación
11.6.5. La autoridad
11.6.5.1. Definición
11.6.5.2. Tipos de autoridad:
11.6.5.3. El mando. Formas de ejercer el mando:
11.6.5.4. La supervisión
11.6.5.4.1. ¿Quiénes son los supervisores?
11.6.5.4.2. Funciones del Supervisor
11.7.PROCEDIMIENTOS
11.7.1. Procedimientos operativos
11.7.2. Procedimientos organizativos
11.7.3. Procedimientos preventivos
11.7.3.1. De personas
11.7.3.2. De materiales
11.7.3.3. De instalaciones
11.7.4. Procedimientos de protección
11.7.5. Procedimientos de emergencia
11.7.6. Procedimientos de protección contra incendios
11.7.7. Procedimientos de mantenimiento
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11.7.7.1. Sistema...