ECONOMIA D EMPRESA T1

ECONOMIA D’EMPRESA

QUÈ ÉS UNA EMPRESA?
Agrupació de persones
Negoci
Donen un servei/producte
Intenten obtenir un benefici, plusvàlues/excedent (no totes, hi ha identitats no lucratives)
Uns propietaris aporten un capital
Utilització de factors de producció (terra, capital, treball)
Satisfer necessitats dels consumidors
Empresari
Risc

Una empresa és un negoci, una unitat econòmica, unaagrupació de persones que mitjançant factors de producció i un capital que l’empresari (que corre un risc) decideix dur a terme i utilitzar, donen serveis/béns a la societat per a intentar obtenir beneficis (la majoria d’empreses, no totes són lucratives)

Les funcions de l’empresa són coordinar els factors de producció, elaborar béns i serveis, obtenir recursos econòmics per als treballadors queintervenen en l’activitat empresarial (salari)

El valor és la utilitat que veiem en un producte en un moment determinat, el que estem disposats a fer alguna per a aquell producte en un moment determinat.

Objectius de l’empresa: crear valor amb els productes per a la societat i seguidament obtenir beneficis (generant, entre d’altres, llocs de treball). Hi ha una paradoxa en el sentit de l’egoismeindividual acaba satisfent a tota la societat

Abans es considerava que l’objectiu principal de l’empresa era aconseguir el màxim benefici.
Era aconseguir vendre el producte al màxim preu possible, reduint al mínim els costos de producció
Als anys 50, la demanda de productes era superior a l’oferta. Quan passava això, ens trobàvem que l’objectiu de l’empresa era la maximificació de beneficis. Es produïade qualsevol manera ja que sabien que ho acabarien venent.

Però finalment, el client es qui defineix en última instància si un producte és de qualitat o no

Quan l’oferta de productes comença a superar la demanda, el joc canvia, i a partir del 1950 l’objectiu és crear valor i satisfer als clients (gràcies a Drucker, que va publicar “La práctica de la administración” al 1943). El preu de ventadeixar de fixar-se pel cost de producció, ara és el valor que perceveix el client. El valor ve de la utilitat del producte, de qualitat, imatge associada, disponibilitat…






L’empresa crea valor per als clients:
També crea valor per al seu accionista (obté beneficis)
Sobreviu en el mercat

En “Estrategia Competitiva” (1980), Porter introdueix el concepte de cadena de valor. Aquest senyor intentasistematitzar com obtenir valor. Les conseqüències d’això són molt importants:

Les activitats d’aprovisionament, producció i distribució no impliquen només costos, són passos en els quals se’ls hi afegeix valor al producte acabat
Al client no li importa qui realitza cada activitat, només li importa la qualitat del producte final. És crucial per a una empresa gestionar relacions de qualitat ambproveïdors fiables.


Freeman al 1984 va donar un enfoc a l’empresa amb els grups d’interès (stakeholder: qualsevol grup que pot influr en els objectius de l’empresa o veure’s afectat per ella). Hi ha diferents tipus de grups d’interès:

Estan els interns, que duen a terme la seva feina a l’interior de l’empresa:

Accionistes, propietaris del capital: el seu objectiu és augmentar el valor del’empresa, màxima rentabilitat del capital aportat
Directius: els objectius són augmentar ingressos, influència o prestigi
Treballadors: els seus objectius són augmentar ingressos, promocionar i fer créixer l’empresa, també participar alhora de prendre decisions.

I seguidament els externs, que duen a terme la seva feina a l’exterior de l’empresa:

Clients: busquen una bona relació qualitat-preu i un boncomportament de l’empresa
Proveïdors: augmentar ingressos i crear valor per l’empresa
Acreedors: tenen drets de cobrament sobre l’empresa. L’objectiu és que l’empresa ha de crear valor per a satisfer els deutes
Govern: controla que l’empresa no superi els límits legals i es preocupa de que es paguin els impostos
Societat: l’empresa crea riquesa per la societat


L’EMPRESA I L’EMPRESARI

Per a...