El ciclo PHVA y el proceso administrativo
Páginas: 4 (917 palabras)
Publicado: 21 de octubre de 2013
El Ciclo PHVA de Deming y al Proceso Administrativo de Fayol
[Escribir el subtítulo del documento]
29/07/2009
Francisco Colorado
Candidato a la Maestría en gestión de Organizaciones
ElCiclo PHVA de Deming y al Proceso Administrativo de Fayol
Francisco Colorado S.
Un punto de vista dentro de algunos académicos, es que los actuales planteamientos de la teoría organizacional,resultan ser un “reencauche” de conceptos propuestos por los clásicos, uno de esos aspectos, es el que se refiere a la homologación que hacen entre el proceso administrativo propuesto por Henry Fayol enlos comienzos del siglo XIX y el ciclo planear- hacer – verificar – actuar de Edward Deming en el siglo XX.
Para llegar a una conclusión a este respecto, se presentaran los conceptos de cada uno delos planteamientos, posteriormente se comparan para finalmente llegar a una conclusión.
El proceso administrativo de Henry Fayol
Henry Fayol a partir de su experiencia empresarial plantea que elproceso administrativo es “Son las actividades que el administrador debe llevar a cabo para aprovechar los recurso humanos, técnicos, materiales, etc, con los que cuenta la empresa”. (Koonz: 2004) quepara ser desarrollado lleva a cabo un conjunto de funciones que son: planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar
Planear: es decir determinar lo que va a hacerse, estableciendo anticipadamentelos objetivos, políticas, reglas, procedimientos, programas, presupuestos y estrategias de un organismo social.
Organización: es el agrupamiento y orden de las actividades necesarias para lograrlos objetivos, creando unidades administrativas, asignando funciones, niveles de autoridad y responsabilidad y jerarquías; estableciendo además las relaciones de coordinación que entre dichas unidadesdebe existir para hacer optima la cooperación humana, en esta etapa se establecen las relaciones jerárquicas, la autoridad, la responsabilidad y la comunicación para coordinar las diferentes...
El Ciclo PHVA de Deming y al Proceso Administrativo de Fayol
[Escribir el subtítulo del documento]
29/07/2009
Francisco Colorado
Candidato a la Maestría en gestión de Organizaciones
ElCiclo PHVA de Deming y al Proceso Administrativo de Fayol
Francisco Colorado S.
Un punto de vista dentro de algunos académicos, es que los actuales planteamientos de la teoría organizacional,resultan ser un “reencauche” de conceptos propuestos por los clásicos, uno de esos aspectos, es el que se refiere a la homologación que hacen entre el proceso administrativo propuesto por Henry Fayol enlos comienzos del siglo XIX y el ciclo planear- hacer – verificar – actuar de Edward Deming en el siglo XX.
Para llegar a una conclusión a este respecto, se presentaran los conceptos de cada uno delos planteamientos, posteriormente se comparan para finalmente llegar a una conclusión.
El proceso administrativo de Henry Fayol
Henry Fayol a partir de su experiencia empresarial plantea que elproceso administrativo es “Son las actividades que el administrador debe llevar a cabo para aprovechar los recurso humanos, técnicos, materiales, etc, con los que cuenta la empresa”. (Koonz: 2004) quepara ser desarrollado lleva a cabo un conjunto de funciones que son: planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar
Planear: es decir determinar lo que va a hacerse, estableciendo anticipadamentelos objetivos, políticas, reglas, procedimientos, programas, presupuestos y estrategias de un organismo social.
Organización: es el agrupamiento y orden de las actividades necesarias para lograrlos objetivos, creando unidades administrativas, asignando funciones, niveles de autoridad y responsabilidad y jerarquías; estableciendo además las relaciones de coordinación que entre dichas unidadesdebe existir para hacer optima la cooperación humana, en esta etapa se establecen las relaciones jerárquicas, la autoridad, la responsabilidad y la comunicación para coordinar las diferentes...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.